某公司欲采购一批材料，目前正面对着A、B两家提供不同信用条件的卖方，A公司的信用条件为“3/10，n/40”，B公司的信用条件为“2/20，n/40”，请回答下面三个问题并说明理由。（1）已知该公司目前有一投资机会，投资收益率为40%，该公司是否应享受A公司提供的现金折扣？（2）假如该公司预备舍弃现金折扣，那么应选择哪家供应商；假如该公司预备享有现金折扣，那么应选择哪家供应商？

3、B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用期限60天，无现金折扣。如果继续采用60天的信用期，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用期限变更为90天，同时，向客户提供(2/30，N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款，其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： (1)计算信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。

某公司欲采购一批材料，目前正面对着A、B两家提供不同信用条件的卖方，A公司的信用条件为“3/10，n/40”，B公司的信用条件为“2/20，n/40”，请回答下面三个问题并说明理由。（1）已知该公司目前有一投资机会，投资收益率为40%，该公司是否应享受A公司提供的现金折扣？（2）假如该公司预备舍弃现金折扣，那么应选择哪家供应商；假如该公司预备享有现金折扣，那么应选择哪家供应商？

某企业按(2/10,N/30)条件购入一批，货物即企业如果在10日内付款，可享受2%得现金折扣，倘若企业放弃现金折扣，货款应在30天内付清。要求：(1)计算企业放弃该项现金折扣的机会成本(2)若企业准备放弃折扣，将付款日期推迟到50天，计算放弃现金折扣(3)若另家供应商提出(1/20,N/30)的信用条件。计算放弃折扣的机会成本，若企业准备要享受现金折扣，应选择哪家供应商有利。(4)如果公司预计息税前利润为1600万元，指出该公可应采用的筹资方案。(5)若公司预计息税前利润在每股利润无差别点增长10%，计算采用乙方案时该公司每股利润的增长幅度。

乙公司2021年采用“N/40”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天，2022年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“0.5/10,N/40”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的的客户40天付款，该公司的资本成本为15%，变动成本率60%。假设：一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：1.计算改变信用条件引起的现金折扣成本增加额；2.计算改变信用条件后的应收账款平均收现期；3.计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额；4.计算改变信用条件引起的税前损益增加额；5.判断提出的信用条件是否可行，并说明理由。

乙公司2021年采用“N/40”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天，2022年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“0.5/10,N/40”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的的客户40天付款，该公司的资本成本为15%，变动成本率60%。假设：一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：1.计算改变信用条件引起的现金折扣成本增加额；2.计算改变信用条件后的应收账款平均收现期；3.计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额；4.计算改变信用条件引起的税前损益增加额；5.判断提出的信用条件是否可行，并说明理由。