可以的,按合理的方式分摊即可
比如我们上班26天,工时是7.5*26=195小时 ,那生产部门的工资费用如何分摊。比如A员工,上班超过了195小时,那他这个人工成本,怎么算。 我的人工成本是人工按每个项目总工时占已全部项目总工时比来分配。就是想知道总工时可以大于一个月实际上班的总工时吗
工厂初期 因为没有产品生产和销售额(老板不愿意体现),那么车间所有的人工,水电气以及用于制造的其他费用入了制造费用,但没有匹配的产品,没法分摊结转,那么就只能挂在帐上,如要消掉,必须分摊,就算后来有产品了,把前期所有的成本费用分摊了,那么体现出来的成本就会很高,出来的成本核算表没有任何价值。是不是?!如果我把现目前所产生的所有车间的成本费用放在管理费里,合不合理? 会有哪些弊端?有没有最合适的处理方法
如何把管理费用分摊到好多个项目上,根据所消耗的成本比例来分可以吗?
我们公司是这样,几个项目,每个项目会对市场费用和采购费用,单独统计核算,但是对于公司其他的管理费用,人工工资社保福利费,房租水电费,还有许多的隐形费用,我不知道该以什么比例去分摊到各个项目中去,如果按照各个项目合同收入的占比去分摊,项目实际利润核算不准确,有的偏高有的偏低。每个项目的利润核算不准确,我就没法核算市场人员年底提成到底按什么比例提成
根据管理会计所学习“本一量一利”分析原理,请编写一个小案例,能利用该原理解释和说明相关决策场景。(例如,想要开一家校园包子铺,需要考虑的固定成本、其变动成本有哪些?可根据生活经验模拟数据。销量达到多少时可保本?若要实现15万元的利润,销量需要达到多少?如果考虑25%的企业所得税,要实现15万元的利润,销量又该达到多少才可以实现目标利润?)可以根据自己的经济生活观察。设计案例场景
老师你好,我们是酒店行业,我才接手财务,现在发现他们无成本发票,房租未开发票,前期装修全部找装修队无公司也没发票,这两个大头就是成本的最大来源!无票做账会涉及所得税纳税调增,这怎么处理?
要是做分录的话应该怎么做?这个钱是我们扣下5元再转给供应商
老师您好,请问一下7月份刚入职,8月份发的工资,是否要到9月份才申报个税?
老师,请问个税起征点5000是应发工资6000减5000之后算?还是实发工资扣减所有社保后收到的钱来减之后算
你好,我有一个电商平台,就是供应商把蔬菜放在平台上,比如卖505元,我们扣下5元的服务费,转给供应商10元,如果给买方开票,谁来开?
企业翻新了厂房,账面上有很多在建工程,但是企业没有房产证,要不要后续确认固定资产,申报房产税?
员工工资5000,每月应扣个人部分社保523,七月底离职了,但是八月社保还要继续缴纳,费用走工资全额(1700)扣除,这扣除企业部分的会计分录怎么写,8月份个税需要不需要申报?
老师您好,我营业执照是建筑公司,可以给保温工程有限公司开1个点的非金属矿物制品水洗砂的普票吗?
老师好,同事坐飞机开了一张电子普通发票。项目名称是代订机票套餐和服务费。这样的发票票是不是不能抵税呀?如果遇见这样的机票的话。让同事给我电子行程单,是不是就可以抵税了?
,我不明白,修改行权价格,好像没见过,来个人详细讲解
还有其他方法吗
只有自己琢磨适合自己单位的哈,没有统一标准