某公司原来专门生产甲产品，年设计生产能力为7500件，单价为300元，正常产销量6000件，有关成本资料如下：直按材料直接人工变动制造费用1207515固定制造费用30单单位产品完全成本240现有客户要求订购甲产品1500件，订货单价225元。客户在产品款式上有些特殊要求，公司需租用一台专用设备，租金总额为750元。要求：作出是否接受该项特殊订货的決策

某公司原来专门生产甲产品，年设计生产能力为7500件，单价为300元，正常产销量6000件，有关成本资料如下：直按材料直接人工变动制造费用1207515固定制造费用30单单位产品完全成本240现有客户要求订购甲产品1500件，订货单价225元。客户在产品款式上有些特殊要求，公司需租用一台专用设备，租金总额为750元。要求：作出是否接受该项特殊订货的決策

某企业本年根据正常订货确定产量1000件A产品，正常价格为80元/件。A产品的有关成本资料见下表:A产品成本资料表成本项目总成本单位成本直接材料2400024直接人工1200012变动制造费用40004固定制造费用1000010合计5000050现在有客户要求向这企追加订货200件A产品，特珠定价为50元/件。要求:就下面各种情况做出是否接受此项特殊订货的决策。(1)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需增加专属固定成本(2)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值2200元。(3)最大生产能力为1160件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金入200元，接受订货需追加专属固定成本1100元。

.嘉豪公司生产甲产品，年生产能力为50 000 件，其正常的单位成本如下表所示。 项目 单位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造费用 100 其中： 变动制造费用 60 固定制造费用 40 合计 400 根据目前的生产状况，企业尚有40%的剩余生产能 力未被充分利用，可以继续接受订货。现有一客户 要求再订购一批甲产品，每件出价400元。 要求：试就以下情况进行决策 客户要求订购20 000件甲产品，且对这批订货 有某些特殊要求，需另行购置一台200 000的专用 设备，是否接受该批订货？

飞华股份公司目前生产甲产品，全年最大生产能力12000件，市场销售单价60元，单位产品完全生产成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，变动制造费用10元，固定制造费用10元。该企业现在有20%的生产能力未被利用。现有一客户提出以50元/件的价格订货3400件，接受该订货会挤占正常订货而支付违约金10000 元。 要求:做出是否接受特殊价格追加订货的决策。

某公司有关资料如下： 资料一：该公司第一车间生产A产品，年生产能力为1000000件，产品销售单价为55元，其单位成本资料为：直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用5元，固定制造费用6元。公司现在的生产能力尚有20%未被利用，公司可继续接受订货。请回答以下互不关联的问题： （1）现有一客户要求订货200000件，订货单价为42元，且对产品性能有特殊要求，公司为此需租用一台专用设备，其租金为160000元。计算分析企业应否接受这一订货。 （2）如果客户要求追加订货250000件，每件出价45元。①如果公司剩余生产能力无法转移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加订货；②如果公司接受追加订货需增购通用设备，为此增加折旧费用150000元，剩余生产能力可以转移，对外出租可获租金收入400000元，分析是否接受追加订货。