同学你好,解答如下: 外购储存成本=20*1.8*20%=7.2 外购经济订货批量=(2*144000*100/7.2)^0.5=2000 外购经济订货成本=(2*144000*100*7.2)^0.5=14400 外购总成本=20*1.8*144000%2B14400=5198400 自制储存成本=20*0.2*(1-(144000/360)/800)=2 自制经济订货批量=(2*144000*810/2)^0.5=10800 自制经济订货成本=(2*144000*810*2)^0.5=21600 自制总成本=20*144000%2B21600=2901600 自制成本更低,应选择自制。
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
无票收入应该怎么做账呢
老师,一次性在个税系统更正申报24年度的工资(调减),在电子税务局纳税调增后缴纳的税费怎么做分录呀
老师,现在是电子专票,我想问一下还需要把专票复印了装订吗,进项税
老师好,暂估入库的商品,季末做主营业务成本结转吗
老师,公司先开票,后收钱,不考虑税费例如:开票金额 5万元,做账:借:应收账款-某公司 贷:主营业务收入,次月收货钱49500,这样做账对吗?借:银行存款 49500 借:财务费用-现金折扣 500 贷:应收账款 50000,这500元可以税前抵扣吗?
老师,如果平时的财务报表那个营业成本呀,各种费用呀,每个季度报的报的不那么准确,就是说会多报一些,等到年底年报的时候和汇算清缴跟账上是一致的,这样可以吗?就是我123季度的营业成本跟那个其他的费用罗列的跟最后年报的全都不一样,这样可以吗?
其他应付款借方代表什么?
老师,单位第二季度末的时候利润有80多万,但是到年底的话,其实利润没有这么多,如果是先交了税后退的话,太麻烦,有风险,然后我想着第二季度怎么做,能先不交税呢
我们公司的旧电脑,原值100折旧200剩余800。800卖给了收废品的个人,对方不要发票,做固定资产清理时,还需要做销项税吗,这块要做未票收入吗,具体分录怎么写
个体户核定能来发票吗
每天生产需要量=144000/360=400(个) 年生产准备次数=144000/10800=13.33(次) 若延期交货1天,则交货期内的需要量=6×400=2400(件) 若延期交货2天,则交货期内的需要量=7×400=2800(件) 不设保险储备:再订货点=5×400=2000(件) 缺货量S=(2400-2000)×0.2%2B(2800-2000)×0.1=160(件) 相关成本TC(S,B)=50*13.33*160=106640(元) 设保险储备=400,再订货点=5×400%2B400=2400(件) 缺货量S=(2800-2400) ×0.1=40(件) 相关成本TC(S,B)=50*13.33*40%2B20*20%*400=28260(元) 设保险储备=800,再订货点=5*400%2B800=2800(件) 缺货量S=0相关成本TC(S,B)=20*20%*2800=11200(元) 所以合理保险储备为800,再订货点2800件。