自制 经济订货量 29160000 5400 与经济订货批量相关的总成本 466560000 21600 总成本 2901600 外购 经济订货量 7200000 2683 与经济订货批量相关的总成本 115200000 10733 总成本 5194733 自制成本低,选择自制

甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
甲零件全年耗用量为144000件,若自制,单位成本为20元,每次生产准备成本810元,日产量800件;若外购,购入价格是单位成本的1.8倍,每次订货成本100元。储存成本为甲零件价值的20%。该低值易耗品企业应自制还是外购?若公司选择自制,假设零件从投产到完工正常生产周期为5天,延迟交货1天的概率为0.2,延迟交货2天的概率为0.1,其他均能提前或按照正常生产周期完工,若单位缺货成本为50元。则甲零件合理的保险储备和再订货点为多少?
老师您好,请问公司原来是承担员工宿舍水电费的,有几个月没有扣员工款,之前这个做了福利费,后来又说需要扣了,这个需要冲回这个福利费吗?
办公打印机维修,配件费3000,人工费只有200,合并开票维修费合适?还是分开开配件费3000+维修费200合适?
老师,未开票收入怎么做账务处理呢
老师好,有个我个人问题想咨询下,我前年考会计中级职称三科都没过,今年考了两科,过了一门经济法刚60分,会计我明显感觉比去年理解上好了很多,而且做了550题刷了三遍,但是今年和去年分数一点没变还是47.就想问下我这样还有必要继续吗?
老师,请问针对公司业务员工资比较高,交的个税比较高,怎么筹划这个?
老师你好 我有个员工是我和另外一个老板一人出一部分工资 这个工资没个月我这边已经付了 现在需要收回来怎么做分录
请问甲公司和乙公司共同出资成立乙公司,甲公司的出资可以作为成本支出吗?
店里闲钱拿来做了一点理财,借短期投资……某某产品,贷现金或银行存款。其中会产生一点费用,手续费和软件使用费,这个入到什么科目去?
老师,餐饮公司,早餐餐标10块,午餐20块,现在知道每个月成本20000,总共用餐人数是2000,早餐1000人,午餐1000人,单人单量成本是20000/2000吗,还是将早餐用餐人数/2来核算,因为早餐10块,午餐20
应付账款借方余额长期挂账。后来发票也开不进来。如何平账
每天生产需要量 144000/360=400 年生产准备次数 144000/5400=26.67 若延迟交货一天,则交货期的需要量 6*400=2400 若延迟交货2天,则交货期的需要量 7*400=2800 1、不设保险储备 在订货点=5*400=2000 缺货量=(2400-2000)*0.2+(2800-2000)*0.1=160 相关成本=50*26.67*160+0=213360 2、保险储备=400 在订货点=5*400+400=2400 缺货量=(2800-2400)*0.1=40 相关成本=50*26.67*40+400*4=54940 3、保险储备=800 再订货点=2800,不存在缺货 相关成本=800*4=3200 所以合理保险储备为800件,在订货点为2800