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什么样的战略是正确的战略,如何落实

2022-05-01 19:25
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-05-01 19:43

同学你好,战略是一个比较宏观的课题,你可以系统学习企业战略与风险管理,学堂有相应课程

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齐红老师 解答 2022-05-01 19:43

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同学你好,战略是一个比较宏观的课题,你可以系统学习企业战略与风险管理,学堂有相应课程
2022-05-01
你好,学员,新年好 这个文字部分是比较深奥的,一般多做点题,就有感觉了,总体战略题目会描述公司整体层面,大局观战略 战略业务单元,一般是一个分支的描述
2022-02-07
同学你好,成本领先战略不是公司层战略
2022-06-29
你这里就是3个层面 首先,公司层面,然后业务单位层面,在才是职能战略。 公司就是整体,比如企业的10年20年,企业层面需要进行有一个大的战略方针, 然后宏观到微观,竞争可以理解为具体战略的计划,比如具体的竞争对手间的应对战略。
2021-04-10
战略联盟有以下几个优点: 第一,战略联盟有利进入一个外国市场。 第二,战略联盟还使企业分担了开发新产品和工艺的固定成本。 第三,联盟是把企业单靠自己很难开发出来的互补技能和资产结合起来的途径。 第四,组建战略联盟有助于企业建立有益的行业技术标准。
2022-08-22
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