收不回来的,直接进入到营业外支出就可以。
老师,你好,如果明确某客户的应收账款已经收不回来了,除了做借:坏账准备,贷:应收外还需要怎么处理?因为当时这个客户的销售已经作为收入出来的,现在钱没有收到,成本也收不回来,应该怎么处理呢
您好,我想问一下,我们2020年交了企业取得税,今年因为亏损退回来了这笔钱,去年我已经计提了这笔税金,那今年收到这笔钱我应该怎么进行账务处理呢?
蔬菜批发企业,一斤赚一毛,供应商那边已经把客户的钱收了,现在老板的意思是直接让供应商转这个利润按照一毛乘以重量转这个钱,应该怎么做账务处理
老师,应收账款下,有一个客户两分钱已经收不回来了,应该怎么进行账务处理,而且就那两分钱,客户都懒得对账,查账去处理,我企业这边应该怎么处理啊?
老师你好,请问一下钱已经付出去了,账务处理是借应付账款、贷银行存款,但是后期一直没有收到成本票,这个应付账款应该怎么处理平账
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
其实,我想问,除了计入营业外收入,像是这样几毛钱,几分钱的,我直接写个收据,当作是现金收回来了,进行账务处理,这样子可以的嘛?金额不大,连一块钱都没有,这样子操作,实际可不可以呢
金额很小的话,这种情况是可以的。
那你说的方法,计入营业外支出,那就是最正规的做法,那就是损失,可以少计企业所得税?是这样子理解
这个并不能少交企业所得税,这个是需要纳税调整的。
啊!这样子啊,怎么纳税调整呢
这个是在纳税调整明细表里面调整的。
请告诉我我企业这种情况,应该填写纳税调整明细表的哪一行
那税调整明细表扣除的项目其他里面
为什么营业外支出要纳税调整?
因为这个相当于换成损失一样是不允许税前扣除。
我不太能理解,那种因为破产或者其他原因的营业外支出,也不能扣除吗?应该能吧?能解释一下区别吗?
对方破产这种的话不能收回的,你搜集证据以后是可以税前扣除的。
总结起来就是除非有正当证据,否则营业外支出要在年度汇算清缴调增纳税,是这个意思?
对,没错,就是这个意思。