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【例3-35】某生产线年设计生产能力4万件牛,设备经鉴定尚可使用10年，评估时由于市场需求不景气，若不降价销售，则必须减产到设计能力的70%,经分析未来市场需求不景气将至少持续10年,该企业正常投资回报率为10%,生产线规模经济效益指数为0.6,生产线重置成本为50万元，成新率为80%,功能性贬值为8万元,请计算生产线经济性贬值率与生产线经济性贬值额,以及该设备的评估价格。

【例3-35】某生产线年设计生产能力4万件牛,设备经鉴定尚可使用10年，评估时由于市场需求不景气，若不降价销售，则必须减产到设计能力的70%,经分析未来市场需求不景气将至少持续10年,该企业正常投资回报率为10%,生产线规模经济效益指数为0.6,生产线重置成本为50万元，成新率为80%,功能性贬值为8万元,请计算生产线经济性贬值率与生产线经济性贬值额,以及该设备的评估价格。

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳，销路很好，而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10，N/90"约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施?2.改变信用政策后，预期相关资金变动额。3.改变

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