由于以前年度账面上存在有大量库存且原材料库存单价低，现在原材料价格上涨，产品价格也上涨，但是由于以前库存单价偏低，所以现在利润特别的高，但是老板想降利润，这个要怎么办呢？
您好 只能增加成本 比如人工费之类的
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由于以前年度账面上存在有大量库存且原材料库存单价低，现在原材料价格上涨，产品价格也上涨，但是由于以前库存单价偏低，所以现在利润特别的高，但是老板想降利润，这个要怎么办呢？
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由于以前年度账面上存在有大量库存且原材料库存单价低，现在原材料价格上涨，产品价格也上涨，但是由于以前库存单价偏低，所以现在利润特别的高，但是老板想降利润，这个要怎么办呢？
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武碳能源有限公司所有的变动性费用是随销售量的变动而变动的，变动性制造费用是每吨100元；该公司已经连续几年亏损，管理当局正在研究几种扭亏方案。请结合相关资料，解决以下问题。（计算过程保留完整小数位数，计算结果除不尽保留2位小数。)案例分析：1.使用变动成本计算法重新编制2020年的利润表。计算2020年税前净利润？2.式碳能源有限公司总经理正在考虑两种方案：(1）公司副总经理建议明年降低单位售价的10%，这样估计可以使销售量上升80%。(2）销售经理建议明年提高单位售价的20%，销售佣金提高15%，广告费投入10000元。基于市场研究，销售经理确信这样可以提高30％的销量。基于以上两种建议，使用变动成本法分别编制两份利润表并求税前净利润。(1）降价后预测利润表税前净利润？(2）涨价后预测利润表税前净利润？3.经过仔细研究2020年的数据，总经理认为改变销售价格是不合理的。他想在制造产品过程中使用尽量便宜的材料，从而使每单位产品降低成本500元。如果是这样的话，为使2021年利润达到30100元，销量要达到多少（
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老师，请问一下，贸易公司提供部分原材料的外加工业务。进项发票成品的数量，金额是供应商提供的另一部分的原料成本➕加工费之和，所以价格很低。现在导致账上的仓库库存很多，前面的未分配利润超高，这个账要怎样做才好呢？
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老师需要请教您一个问题，我们公司有两个生产车间，一个车间在市区生产，一个车间在乡镇生产，以前都是有市区这边核算公司的利润，但是这个月老板想分开核算，想知道在市区的这个车间当月的利润有多少，在乡镇的那个车间利润有多少？但是呢这两个生产车间还存在原材料的互相出入，也就是市区车间的原材料会拉到乡镇车间，让乡镇的车间生产，乡镇的原材料也会拉到市区，让市区的车间生产，要想分开核算利润，那么市区的原材料拉到乡镇车间里面是不是乡镇的车间要做入库，市区的车间要做出库，那么乡镇车间做入库的时候单价是按成本价入库核算吗？如果乡镇的材料出到市区，乡镇相当于出库，按什么销售价格核算吗老师？
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你好，问一下，有一个业务员，他就签一个客户，就是400块钱的，然后累积起来一个月大概有两万块钱。我这个备注什么，他又不肯开票
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填写2025年企业工商年报股东出资信息，股东要是分次缴纳资本金，那么，这个实际出资时间填什么时候？
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蓝公司原来注册资本300万，股东朱老师实缴123万，张老师实缴117万，李老师实缴60万，蓝公司在2023年把注册资本增加到了1000万，700万由润公司认缴，2024年张老师和李老师退出把股权转让给了润公司，转让后朱老师持股12.3%，润公司持股87.7%，2026年6月蓝公司计划等比例减资到原来的300万，是否就要退朱老师86.1万，同时润公司要转86.1万给蓝公司，蓝公司2026年5月未分配利润613191.02，所有者权益3787413.92，那么等比例减资700万朱老师是否要交个税，润公司是否要交企业所得税，请写出具体的算法步骤？
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老师，公司有人投资，但不是股东，能分红吗
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怎么知道报关口岸是哪里
粤公网安备 44030002003870号
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导致这个原因主要是因为账上有以前年度原材料大量库存（实际上是没有库存的），月末一次加权平均单价比目前实际的市场价低一倍，所以导致利润高的，
账上有以前年度原材料大量库存（实际上是没有库存的）？ 那您做盘点 或者多出库啊 账实不符了 已经
是几百吨的！所以我现在也不知道要怎么处理好，
慢慢盘点减少 然后领用的时候数量跟实际比多出点 不然万一税务上门 查到不一致 有麻烦的
除了要消耗掉，还有一个问题就是由于以前库存单价比较低，导致现在低成本，高销售 的现象，所以利润非常的高，一个月几百万的利润，实际上是没有这么多的，这个要怎么办呢？
您现在有产品采购入库吗？那您账上有成本 可以多出库啊 不是还有几百吨吗？
多出库了，那不是有多收入了吗？账上做了多出库但是出库单上的数量也对不上啊！
多出库了，那不是有多收入了吗？ 结转销售成本跟确认收入不是一笔分录啊 请问单位用手工做账还是软件
是软件的，
那您出库的时候多领用点 一般税务不看软件 是不会发现的 实在不行 就只好盘点 不然您账上数量少不掉的 到最后注销 还是要想办法清掉的
现在也只是能少一点是一点，管不了也后注销的事，现在问题就是想要把利润降下来，我能不能不用原材料以前的库存算成本，重新起一个会计科目今年0库存开始算，然后每个月我就从以前的科目那里领一点原材料，这样慢慢的减少库存呢
您的意思是调整存货计价方式？
没有调整，还是使用月末一次加权平均，我只是不延续以前的库存，另起用一个会计科目
如果税务不查账 这样处理也可以
如果要查，那肯定还是要查账的吧，那还有什么可以降利润的？
发放工资福利费 找发票报销入账
就不能通过原材料库存这里入手吗？因为造成这个原因的是因为以前的库存导致的，
前面说过了啊 盘点啊 多耗用啊
因为以前库存导致 是以前多入库了 还是少耗用了？