这两个不属于一个研究方向
甲公司发生如下经济业务:(13分)(1)2018年6月20日,以一项以公允价值计量其变动计入其他综合收益的权益性投资向乙公司投资(甲公司和乙公司不属于同一控制的两个公司),占乙公司注册资本的60%,该金融资产成本为8500万元,公允价值变动200万元(贷方),当日公允价值为8600万元。不考虑其他相关税费。(2)2018年11月1日开始研发某项新产品专利技术,该公司董事会认为,研发该项目具有可靠的技术和财务等资源的支持,如果研发成功将降低产品的生产成本。该公司在研究开发过程中发生支出400万元,以银行存款支付。其中,符合资本化条件的支出为300万元。2018年12月31日,该专利技术已经达到预定用途。要求:写出相关会计分录。
老师们,我在一家家族企业工作,2020年7月入职的,这家公司是2005年成立的,属于工程检测服务行业,我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度,但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼,所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便,可财务总监是老板的亲侄子,却是一个非会计专业的人,而且他不止监管财务部结算部,还有其他科室,他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算,这么多年公司已经换了3任会计了,问题就是出在这所谓的财务总监上了,他的做法让各方面的账很乱,内部人员预支出去的钱无人及时要票,累计现在近600多万的预支款,好多都联系不上,既要不来钱也要不了发票,于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票,公司承担税金,让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账
论述题117.阅读下文,回答问题。xx机械厂推行首钢岗位责任制先进经验的计划(一)目的意义首钢岗位责任制是整顿和改进企业管理的样板我们要认真学习,积极推行。通过学习,进一步建立健全我厂各个生产岗位和科室的责任制,为调动全厂职工的积极性,保证完成和超额完成生产任务而奋斗。(二)方法步骤总的要求是,从7月上旬开始,利用一个半月至两个月的时间,大体完成这项任务。具体安排是:1.7月上旬,全厂职工学习、讨论首钢经验,提高认识,找出差距,7月10日左右听汇报。2.7月中下旬,各车间、科室提出方案。3.8月上旬,综合平衡,进一步充实完善。4.8月中旬,开展检查评比。(三)措施和要求1.开好三个会。动员会(7月2日),经验交流会(7月下旬),总结表彰会(8月中下旬)。2.搞好试点。全厂以锻压车间和技术科为试点,各车间、科室具体负责,工、青、妇积极配合,厂部要定期研究、讨论。一级抓一级,力争提前完成任务xx机械厂9×××x年x月×日上面这份计划目标和任务是否明确?步骤措施是否具体?请作简要评析。
我写了两篇论文为高级会计考试准备的,一篇写财务管理与内部控制问题研究,一篇写企业成本控制问题研究。这两个属不属于一个研究方向啊
国耶鲁大学医学院一名前财务主管28日承认,自己利用职务之便把逾4000万美元公款据为己有,购置大量房产和豪车,支付豪华旅游。美国有线电视新闻网29日援引美国联邦检察官的话报道,杰米·佩特罗恩现年42岁,28日承认犯电信欺诈和提交虚假纳税申报单罪,面临最高30年监禁,眼下以100万美元保释。法庭定于6月宣判。作为认罪条件,佩特罗恩同意交出执法部门在她账户内查获的56万多美元,上交多辆豪车和多处房产。佩特罗恩1999年开始在耶鲁大学工作,2008年进入耶鲁大学医学院工作,罪行败露前的职务是急诊医学系财务主管,有权直接批准购买1万美元以下的设备。自2013年起,她开始用公款订购大量平板电脑等设备,然后把这些设备卖给纽约州一家企业,让对方把钱转到她控制的一家企业账户上。法律文件显示,佩特罗恩向校方谎称这些设备是校内开展医学研究所需。但事实上,“她所做与电脑相关的采购中,90%系欺诈”,给校方造成合计超过4050万美元损失。耶鲁大学在一份声明中说,校方发现“疑似犯罪行为的证据”,最初于去年报案,此后“致力于查找并填补内部财务控制方面的漏洞”。请从内部控制制度5⃣️要素分析存在的问题
老师,我们是会展公司(小规模公司),客户公司商场,他们主办商场促销活动,我公司只是承包抽奖环节,抽奖礼品有电动车(我公司自己购买5万),手机和平板(客户赞助,赞助未具开票给我们2万),代缴个税1万,。!!!注意注意重点来了,我们跟客户合作是一个抽奖活动而已,但是这个抽奖活动需要购买的活动物流,活动物料有电动车、手机、平板。而且后期也会给对方开票,只开一张会展活动费,我这种情况是不是跟视同销售无关。收到物料电动车的发票→借:主营业务成本5贷:银行5。次月代缴个税→借:应交税费-个税你1万贷:银行1万;这样做会计分录的话,应交税费-个税没法平账会挂有金额?麻烦老师会计分录指导一下。然后其中赞助2万手机平板需不需要入账体现?麻烦老板帮我看一下怎么简单化做会计分录?我们是代账公司的。老师,还有一个问题不明白,我代缴中奖者的个税,已经已现金形式收取,但是代扣代缴是通过公户扣款的,不应该通过“应交税费-个人所得税”核算入账吗?
老师 我问下 现在因为税收分类编码不对需要重开以前年度的发票 但客户是商业出口企业 说是已经退税回来了 ,重开发票会影响它退不了税吗
老师好!注册会计师要考哪几科啊,难不难,我现在只有初级,能考注会吗?
客户那边的会计每个月邮寄一些她做的记账凭证,但是我发现有的开进来的普票和专票没有做账,我既要参考她的凭证又要把她没有做的账录凭证,来回参照很费时间 还有她每个月邮寄做账资料里没有回单和对账单,只有收款和付款的回单和收据发票. 我应该怎么和客户解决?
商品库有商品,但是这些库存商品已经打包卖给别人了,我们的库存软件系统需要出库吗
老师您好,请问下,老板发货让她亲戚登账,财务这边也登账,是不是不信任财务呀,什么事都要两个人做
老师,我们是会展公司(小规模公司),客户公司商场,他们主办商场促销活动,我公司只是承包抽奖环节,抽奖礼品有电动车(我公司自己购买5万),手机和平板(客户赞助,赞助未具开票给我们2万),代缴个税1万,。!!!注意注意重点来了,我们跟客户合作是一个抽奖活动而已,但是这个抽奖活动需要购买的活动物流,活动物料有电动车、手机、平板。而且后期也会给对方开票,只开一张会展活动费,我这种情况是不是跟视同销售无关。收到物料电动车的发票→借:主营业务成本5贷:银行5。次月代缴个税→借:应交税费-个税你1万贷:银行1万;这样做会计分录的话,应交税费-个税没法平账会挂有金额?麻烦老师会计分录指导一下。然后其中赞助2万手机平板需不需要入账体现?麻烦老板帮我看一下怎么简单化做会计分录?我们是代账公司的。
购入自产自销产品,9%扣除率进项抵扣这部分怎么入账?
我们公司去看收到5万合同违约金,一直挂在预收账款上,要怎么处理呢
老师 我们有100多件衣服大概7w多的货值是寄给一个艺人工作室了 ,本来说还我们的现在人家不还了,也追不回来。那我这个衣服的损失该怎么处理啊啊,这个业务帮我看看该怎么入账
内部控制包涵成本控制么
综合目前企业的管理经验,内部控制制度主要有以下几方面的内容: 1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员,必须经过授权和批准,才能对有关的经济业务进行处理,未经授权和批准,这些人员就不允许接触这些业务,这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确,使某些事件在发生时就得到了控制。受权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限,同时也要求明确各级管理人员所承担的责任,使他们对自己的业务处理行为负责。 2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务,必须进行分工负责,不能由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时,有关人员能够互相制约、相互监督。 3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时,必须采取一系列措施和方法,以保证会计记录的真实、及时和正确。 4.财产安全控制制度。财产安全控制制度,是为了确保企业财产物资安全完整,所采用的各种方法和措施。 5.书面文件控制。书面文件控制是指在业务处理过程中,把企业对于经营管理的要求,有关注意事项等制成书面文件、规章制度,下发给各级工作人员,或悬挂在办公室、仓库等公众场合。 6.人员素质控制。人员素质控制是采用一定的方法和手段,保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质,从而保证业务工作的质量。