注会第十七章短期经营决策，为什零件自制不考虑单位固定制造费用，题里给的单位固定制造费用不就是随着产量的增加，固定制造费用也会增加的么

某厂每年需用甲零件，如向市场购买，每个进货价包括运杂费为500元。若利用该厂目前的剩余生产能力制造这种零件，每个委件的成本资料如下：直接材料150元，直接人工150元，变动制造费用100元，固定制造费用100元，零件单位成本合计500元。另外，如自制每年还需增加专属固定成本2万元。。要求：根据上述资料进行决策，全年需要量在什么情況下采用自制方案为宜？什么情况下采用外购方案较优？

2.某公司生产A产品,每年需要耗用甲零件1000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位完全生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元,单位固定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为4000元(1)若企业的剩余生产能力不能转移,用于自制甲零件时,需要追加专属设备30000元,这时企业应自制还是外购甲零件?(2)若企业的剩余生产能力可以用于出租,年租金收入为5000元,那么企业是自制还是外购甲零件?

注会第十七章短期经营决策，为什零件自制不考虑单位固定制造费用，题里给的单位固定制造费用不就是随着产量的增加，固定制造费用也会增加的么

2014年生产的。董事长：成本到底怎么回事？财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，度过危机。为了较少风险，2016年应追加10万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；追加10万元做广告宣传；追加20万元作为职工销售奖励。

某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企业应某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企业应自制某公司生某公司生产兵每年需某公司生产兵每年需要号用某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零件自制家某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零件自制家林建的单位完全生产成本为直接。亲那么企业是资质还是外