同学你好 可以的,但是你估计的时候不能差太多

华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品。该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下:1.本月生产甲产品500件,实际耗用生产工时4300小时,生产乙产品400件,实际耗用生产工时3700小时。2.本月该车间为生产甲、乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。3.该车间甲、乙两种产品的工时定额为:甲产品8小时,乙产品10小时。要求:根据以上资料,分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资,并根据计算结果讨论以下问题:1.比较两种分配标准的计算结果,并分析说明造成差异的可能的原因。2.从简化核算和满足管理要求的角度出发,我们应如何选择生产工人计时工资的分配标准?
关于研发工时的人工分配比例,因为不好统计实际发生的工时,可以自己估算一个固定工时比例来进行分配吗?
研发人员工时无法做到实际的统计,可以人为估算一个项目投入比例吗?然后每月按这个比例进行人工费用的分摊呢?
M企业生产Z产品,生产费用按定额比例在完工产品与在产品之间进行分配,其中:直接材料费用按定额直接材料费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配。2021年8月Z产品我国100件,单件产品定额为:直接材料400元,工时定额10小时。其他相关生产资料如下表(金额单位:元): 成本项目 月初在产品费用 本月生产费用 定额 实际 定额 实际 直接材料 5000 5500 45000 47000 直接人工 100工时 2000 1100工时 22000 制造费用 1500 10500 合 计 9000 79500 【要求】采用定额比例法将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配 ⑴列式计算各项生产费用分配率; ⑵计算分配完工产品与在产品各自应负担的生产费用; ⑶编制产品完工入库的会计分录; ⑷填制完成产品生产成本明细账。
某工厂生产车间201×年6月份生产乙产品,采用定额比例法分配完工品和在产品的成本。原材料按定额原材料费用比例分配,加工费按定额工时比例分配。本月乙产品完工100件,单位产品定额:直接材料80元,工时40小时。有关资料如下表所示。月初在产品费用:直接材料定额,3000实际,3500直接人工定额,2000工时实际,2500制造费用定额,200工时实际,1500合计,7500本月生产费用:直接材料定额,7000实际,7500直接人工定额,3000工时实际,3500制造费用定额,300工时实际,2500合计,13500要求(1)采用定额比例法列示计算乙产品的完工产品和在产品成本(2)编制入库乙产品的会计分录。就这些了老师因为这边不知道为什么不能回复你所以只能重新发了
就是根据项目大概投入工时来估算的
嗯嗯,这样可以的呢