老师，我原材料挂了很多钱，因为以前没有结转成本，我现在想把这个原材料消化，可不可以这种处理，比如原材料上有200万挂着，假如我150万把这批货处理了，这种要怎么账务处理

请问老师，我公司欠一家供应商材料款十万，现在这家供应商好像有什么纠纷，银行帐户被冻结，法人联系不上。现这家供应商写了一个委托要求我公司把材料款转到一个私人的帐户上，但这私人与该供应商不知是什么关系。请问我公司可以把欠的材料款转给委托的这个私人吗？如果可以转还需要什么资料证明？如果不能转，那这笔材料款我公司该怎么付给对方，或我公司该如何处理？谢谢

您好老师，比如:原材料 有ABCD四种。 假设原有数量A有10个，B有3个，C有5个，D有6个。 我是这样做分录的: 借:生产成本:料工费 贷:原材料 A8 B6 C10 D2 制造费用:5 应付职工薪酬:15 后面我接着做了进行库存商品等一系列的账务直到结转费用。 最后原材料剩余:A2 B-3 C-5 D4 而最后实际原材料剩余为A5 B1 C2 D4 能否详细解答我该如何处理账务？拜托了！

老师，我原材料挂了很多钱，因为以前没有结转成本，我现在想把这个原材料消化，可不可以这种处理，比如原材料上有200万挂着，假如我150万把这批货处理了，这种要怎么账务处理

老师，我这边还有个问题： 现在这个法人要转让给别人，他现在是处理材料发票暂估的金额，他要开进来去冲！现在把这笔暂估材料发票处理好，账上也就没什么问题了！ 现在的问题是：老板不理解，他的进项发票抵扣的还有这么多，为什么还缺材料发票！ 备注（手上的材料发票都已经入账，只是还未抵扣） 现在他也不开销售发票出去！ 这个原因怎么理解好！ 我已经和老板解释了：暂估和抵扣是两码事！ 只是老板还是没法理解！ 老师，我也不知道这个原因该怎么分析麻烦老师站在老板思考问题的角度怎么分析给他听！

老师，上一年度的研发费用费用化支出借方余额没有结转到管理费用，现在一直挂着，一共有24万，这种的可以在8月直接转到管理费用么，我看了下每个月目前的管理费用是2万五左右，如果把研发费用转过来一下子太大了，这个怎么处理比较好