老师请问，退货成本差异，怎么消化掉呢，账面原材料金额和实际退货金额差异怎么消化掉，当月该材料退货后没库存了，只余金额差异

老师，请问我做账发现：1、库存现金多了，正常的库存现金应该是0；2、其他货币资金对不起，正常货币资金的余额应该是0；3、应付职工薪酬和银行发的钱对不上，公积金，社保，个税加起来有差异；4、固定资产账面数和实际的对不上；5、社保也感觉对不上；5、银行存款余额能对上，但是别的对不上，这是5-9月的账！ 我银行余额对上了，但是别的要怎么才能对上呢？一调又怕银行存款对不上，请老师指导！

老师，咨询下这种账务怎么处理，我们从商家采购了一台电视机，我们是按每天的实际销售给商家付款，电视采购入库的价格是1900（1900里面包含了机款1700和200的物流费），我们入库入的电视机机款就是含了物流费的总金额1900，我们做销售也是做的1900，后来因为客户自己原因签收之后又要退货，我们退给用户的款就是1700，因为物流是产生了，已经给了三方物流公司，我们门店做销售退货应该是退1900才对，如果在系统里做退货退1700的话，就虚增利润了，还有就是给我们代销的商家，我们退货给她，她退款给我们也是退的1700，如果我们库房做采购退货1900，就会有差异200出来，如果不退1900，按1700来退的话，又会产生采购退货的差额出来，为了不让系统里面出现销售退货虚的t利润和采购退货的差额，这部分账务该怎么处理好，谢谢

老师，原材料成本核算采用的是月一次加权平均，隔了两个月，原材料退货，但是原材料退货要按原料进价的价格退，造成账面的金额和退货金额不一致 请问该怎么处理呢？

老师请问，退货成本差异，怎么消化掉呢，账面原材料金额和实际退货金额差异怎么消化掉，当月该材料退货后没库存了，只余金额差异

前几个月采购的存货，在年底的时候和供应商签了补充协议调了价，就是实际合同金额变多了，目前是前几个月收货入库时就以当时的合同金额核算成本入账了，还有后续的一些出库加工领料等，现在这个成本差异该怎么入账呢