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2022-10-11 17:14
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-10-12 08:15

同学你好!例如宝能并购万科

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同学你好!例如宝能并购万科
2022-10-12
就好比今天计提一次大的存货和应收款项的减值,让利润亏损大一点,后期再慢慢转回来变当年亏损为盈利
2022-11-01
同学你好,零售区域,你可以想象成超市的专柜,出租专柜,但是需要按专柜的收入(相当于产生的现金流量)支付对价
2024-03-21
1、高效供应链和敏捷供应链的区别有很多,比如灵活度不同,高效供应链主要是适用于需求以及供应都比较稳定的情况,因此灵活度是比较差的,而敏捷供应链能够根据动态联盟的形成或解体,及时进行重构或调整,也就是说敏捷供应链比较灵活。 2、优势也不同,高效供应链可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效地降低企业的运营成本。企业供应链管理作为现代企业组织制度管理的创新,已经成为企业强化其竞争优势的重要手段。 企业供应链管理的兴起与迅速发展推动了企业管理理论和实践的进步,从而使企业管理逐步形成了以合作和竞争替代单纯强调竞争为特征的新的企业战略管理模式,谋求共同的经济利益和寻求优势互补,在合作的基础上强化其核心优势。
2023-06-25
你好,同学,以外购商品发放给职工作为福利,在增值税上做进项税额转出处理。企业所得税上视同销售确认收入,同时确认视同销售成本,均按照购入价格确认收入与成本。
2022-04-10
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齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

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