老师：与您沟通一下，我现在所在的企业是酒店，如工资：前厅部放在销售费用；行政、财务部放在管理费用；而客房部又放在主营业务成本中；不便月底出管理报表。老师：我能否把工资都并入到主营业务成本中按部门分别核算呢？

目的:练习事业单位费用的核算。 资料:某事业单位发生如下经济业务。 1.4月3日，人事部门送来本月职工工资发放表，本月应发放开展业务活动人员的工资180000元，应发放行政管理部门职工工资120 000元，应发放离退休人员生活补助65000元;本月应由单位缴纳的职工养老保险缴费85000元、住房公积金43000元。 2.4月5日，通过财政授权支付的方式发放为开展业务活动而聘请的外部人员劳务费16000元，其中代扣并已代缴个人所得税1700元。 3.4月8日，经营性活动销售产品，发出库存产品一批，产品出库成本为220 000元。 4.4月10日，申报一季度企业所得税，一季度应纳税所得额32000元，企业所得税 税率25%，应缴企业所得税8000元，并于当日通过银行转账的方式缴纳企业所得税。 5. 4月份，业务部门因开展科研活动领用A材料若干，行政管理部门领用B材料若干。根据材料领用登记簿和加权平均单价计算业务部门领用A材料的实际成本为47 00元，行政管理部门领用B材料的实际成本为21 000元。 6.4月30日，按规定计提固定资产折旧和无形资产摊销，其中应归属于业务活动的固定资产折旧费用73 000元、无形资产摊销费用26 000元;应归属于行政管理部门的困定资产折旧费用52 000元、无形资产摊销费用19 000元。 7.4月30日，计算本月应缴的城市维护建设税、教育费附加和地方教育费附加，其中本月应缴纳归属于业务活动的城市维护建设税、教育费附加和地方教育费附加分别为3 500元、2300元和1 600元，并于同日通过银行转账的方式向税务机关缴纳。 8.4月30日，经过批准，开出银行转账支票向某希望小学捐款30 000元。 要求:根据以上资料，编制该事业单位的相关会计分录。

。资料：某事业单位发生如下经济业务。1.4月3日，人事部门送来本月职工工资发放表，本月应发放开展业务活动人员的工资180000元，应发放行政管理部门职工工资120000元，应发放离退休人员生活补助65000元；本月应由单位缴纳的职工养老保险缴费85000元、住房公积金43000元。2.4月5日，通过财政授权支付的方式发放为开展业务活动而聘请的外部人员劳务费16000元，其中代扣并已代缴个人所得税1700元。3.4月8日，经营性活动销售产品，发出库存产品一批，产品出库成本为220000元。4.4月10日，申报一季度企业所得税，一季度应纳税所得额32000元，企业所得税税率25%，应缴企业所得税8000元，并于当日通过银行转账的方式缴纳企业所得税。5.4月份，业务部门因开展科研活动领用A材料若干，行政管理部门领用B材料若干。根据材料领用登记簿和加权平均单价计算业务部门领用A材料的实际成本为4700元，行政管理部门领用B材料的实际成本为21000元。如何做分录

目的:练习事业单位费用的核算。资料:某事业单位发生如下经济业务。1.4月3日,人事部门J送来本月职工工资发放表,本月应发放开展业务活动人员的工资180000元，应发放行政管理部门]职工工资120000元，应发放离退休人员生活补助65000元;本月应由单位缴纳的职工养老保险缴费85000元、住房公积金43000元。2.4月5日，通过财政授权支付的方式发放为开展业务活动而聘请的外部人员劳务费16000元，其中代扣并已代缴个人所得税1700元。3.4月8日，经营性活动销售产品，发出库存产品一-批，产品出库成本为220000元。4.4月10日，申报一季度企业所得税，-季度应纳税所得额32000元，企业所得税税率25%,应缴企业所得税8000元，并于当日通过银行转账的方式缴纳企业所得税。5.4月份，业务部门因开展科研活动领用A材料若干，行政管理部门]领用B材料若干。根据材料领用登记簿和加权平均单价计算业务部门领用A材料的实际成本为4700元，行政管理部门门]领用B材料的实际成本为21000元。6.4月30日，按规定计提固定资产折旧和无形资产摊销，其中应归属于业务活动的固定资产

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗