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思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元,用电500度。供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元,修理100小时机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时,供电车间100小时,共计725小时。供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度,机修车间500度,共计16000度。对于上述机修和供电车间,分别计算各自产品的单价?
思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元,用电500度。供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元,修理100小时机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时,供电车间100小时,共计725小时。供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度,机修车间500度,共计16000度。对于上述机修和供电车间,分别计算各自产品的单价?
某企业设机修、 0辅助生产车间,两车间 本月发生消耗如下: 机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元. 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小 时,供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000 度,机修车间500度,共计16000度。 用交互分配法。
】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下: 机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元,用电500度。供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元,修理100小时。 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时,供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度,机修车间500度,共计16000度。 计划成本分配法做
】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下: 机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元,用电500度。供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元,修理100小时。 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时,供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度,机修车间500度,共计16000度。 顺序分配法做题
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公司一般纳税人经营了半年,共36个股东共投入84500,账面余额488000元,现时股东购入变卖物品抵偿投资一款,库存商品,账面余额直接按投资比例分配给各位股东,分录如何处理?
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机修车间第一次分配率=7000/725=9.66 供电车间第一次分配率=7000/16000=0.4375 机修车间费用=7000-100*9.66%2B500*0.4375=7000-966%2B218.75=6252.75 供电车间费用=7000-500*0.4375%2B100*9.66=7747.25 机修车间第二次分配率=6252.75/625=10.0044 供电车间第二次分配率=7747.25/15500=0.5 基本车间=500*10.0044%2B12500*0.5=500.22%2B6250=6750.22 管理部门=125*10.0044%2B3000*0.5=1250.55%2B1500=2750.55
基本车间的要改一下=500*10.0044%2B12500*0.5=5002.2%2B6250=11252.2 管理部门=2747.8