老师，您好，公司人力成本中的固定工资和浮动工资（也就是绩效工资）这块，如何进行有效的管理的，有什么建议吗，因为我想写在人力成本分析报告中，公司人力成本占收入比重太高了，里面的固定成本占人力成本的67%，绩效工资占人力成本的18%

谢谢老师，还能在具体一点吗，还是我直接写：建议降低固定工资占比到60%左右，把降低部分增加到浮动工资里去？这个60%怎么分解下去呢，如果我直接在报告里面这些写，老板他们是不是只知道是60%，具体还是不知道怎么做

同学你好，是的，你考虑的很细致，比如说，人力成本是100，固定工资是67，浮动工资是18，其他是15。可以考虑把固定工资降低到60，浮动工资增加到25，其他是15。

嗯嗯，谢谢老师，具体如何将67和18落地，老师有什么好的建议吗

同学你好，落地就是通过公司管理层会议决定，召开职工大会通过，在工资总额不变的情况下，把每个人的固定工资减少，浮动工资增加即可。

好的，明白了，谢谢老师

同学你好，不客气，祝你学习进步，工作顺利，麻烦给个五星评价，老师回答你的问题将会更加用心，谢谢。

好嘞，老师，稍等，您看我写的这个建议您看可以吗，是否有什么需要完善的地方