老师，您好，想问一下公司从年初至今发生的招聘费可以按照什么方法分摊对应的业务部门头上呢，我们业务部门也就是创造收入的有好多个区，老板意思想将招聘费也分摊一部分到他们头上

老师，您好！我们公司从下个月就转一般纳税人，麻烦老师帮我分析下我的理解是否正确： 首先，我们是环保行业，那我们的收入就是公司帮助客户清理不同的垃圾所获得的劳务收入。 其次，我们的成本：1、我们把垃圾从客户处用车运输到我们垃圾场地，这个运输过程中所发生的车辆油费，维修费属于公司成本；2、垃圾场地各种机器设备的折旧费属于公司成本；3、垃圾场地工人的工资及社保，福利费以及工地上用的劳保用品属于公司成本；4、垃圾场地打包所用的工具及工人劳保用品属于公司成本；5、垃圾场地的房租物业水电费属于公司成本；6、部分垃圾是委托其他公司处理的，这个委托其他公司处理的处理劳处费也属于公司成本；7、部分垃圾需要运输到指定地点焚烧等发生的运输过程中的油费维修费是属于公司成本； 再次，就是业务部门发所生的工资，社保，招待费，差旅费，福利费全部为销售费用；行政管理部门所发生的工资，社保，招待费，差旅费，福利费全部为管理费用；银行贷款利息及手续费全部为财务费； 老师，我的这个对垃圾处理流程和对各成本费用的划分正确吗？请指教！

老师，您好，想问一下公司从年初至今发生的招聘费可以按照什么方法分摊对应的业务部门头上呢，我们业务部门也就是创造收入的有好多个区，老板意思想将招聘费也分摊一部分到他们头上

老师，您好，公司年初至今发生的通讯费一共是20w，老板说得分摊到业务部门中的各部门身上，本来我是准备按照每个业务部门收入的比例来分摊这个20w的，可是这个20w中还有一部分都是后台职能部门用的，这个应该怎么办呢

老师，您好，我们是股票咨询公司，我们有业务部门一共5个，然后现在快到年底了，老板让算一下各个业务部们全年分配的资源数是多少，以此来算各个业务部门身上应当承担的推广费是多少，现在有一个问题就是：按照各业务部门派发情况来看，每个月实际派发到各个业务多少资源，但存在的问题是人员在业务部门的变动，资源跟着销售带走了，那带走的这部分资源是跟着销售走还是留在原本的业务部门呢，求老师指点

就是我们是一家专业做测绘勘测的服务公司，接的很多项目是政府部门的，做的项目大部分都是要请专家评审的，这些专家评审是个人，每次支出的评审费很高，评审老师都不愿意交个税，所以导致我们公司很大一笔支出没有入账，每年要交很多的所得税，这部分专家评审费现在是由公司一个人垫付的，她自己有一个私账，但是长期下来也不行，因为金额确实很大，想问下老师像这部分钱怎么能合理从公司支出，但是又没有票入账。导致公司成本实际也不够，我之前想过用付工资和年终奖的方法，但是他本身的工资金额也要缴税，也超10%的个税点了，再发高工资也不合适。麻烦老师看到以后给我回复下哈。