同学您好,咱们举个例子
老师,投资性房地产这章,划线部分是什么意思?是不是企业初始入账使用成本模式,由于改扩建原因,后续计量用了公允价值模式,导致现在拥有的投资性房地产是“公允价值模式”的前提下,转换为自用房地产?我理解的对吗?谢谢
老师 别看字多但是问题简单。这个是关于作业成本法 划小单位核算 比如网络运行维护中心 吧网络运行维护中心 划分成 管道电缆维护中心 设备维护中心 运维管理中心(其实还可以划小 但是作者举例就划分成 三个中心了) 老师第三张图 划小核算单位 也就是绿色划线部分是个什么意思呢 请老师解惑下 经营单位划小 可以把经营单位 划为 集团 总部省分公司 市分公司 县分公司 支局 (比如还能够划小)为什么可以落实责任 和 调动积极性? 业务单元划小 分为 资产划小 运维划小 产品划小 产品资产运维划小之后是什么呢?
划小单位核算 个人理解 比如甲有abc三个子作业中心 划小电信企业内部核算单位 可以明确使用主题是个什么意思呢? 老师看图 6—12 经营单位划小 划成 集团公司 省市分公司 为什么可以落实责任和调动积极性? 图6—12 业务单位划小 资产 运维 产品划小 进一步划小是什么呢 ?渠道划小 客服 是不是明确到某某企业 比如a企业是我们的客服 服务 比如 电梯安装服务 送货上门服务 营销是个什么呢?
老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
选择成本动因 选择适当的成本动因 第一点 划线部分的成本应该是制造费用吧 第二点 成本动因和资源相关程度越高 产品成本就越准确 比如资源是按次数分摊给产品 就按照次数分摊 就不能平均分摊 资源动因和作业动因 人的主观性 是人选择的 人选择得准不准确 影响分摊 从而影响成本
谢谢老师,如果计提5515,要更正申报个税中报还要补税,我转营业外支出吧,谢谢
我之前在会计学堂购买的是终身学习的,为什么有些课程学不了了,我现在需要农作物种植方面的账务处理的学习,能给一些资料吗
老师你好,我家里买了一辆大卡车,我拉运货物以后,要在税务局给承运单位开票,我个人要交什么税款
按专票的开票额和固定毛利率,如何计算销售成本?
老师,缴纳的房产税跟城市土地使用税计入那个会计科目
银行借出给员工的款 可以用库存现金还回来吗? 8000和4000的金额
老师,餐饮公司预付款报表怎么申报的
增值税不计入应纳税所得额那增值税进项税额的加计抵减要不要调增应纳税所得额?
公司参加羽毛球赛费用,球拍衣等3 000元,如何做账
比如每用计提发放5500,有15元个税公司交不从工资扣的那个分录对不
比如组装一个产品,需要拧螺丝,这里面有一号螺丝和二号螺丝。反正都是拧螺丝,没有必要再去区分是一号和二号分别核酸。都叫拧螺丝。这就是想同或类似的作业动因。
嗯嗯 螺丝一号和二号 都用比如 都用人工工时
老师我才下班我准备洗澡了 等下我给5星好评 明天我都开始复习作业成本法 文字了 例子我都看得懂 第七章还要难 第六章就是个作业成本法的基础而已 下个月我11号我看第七章 专门讲解作业成本法 个人感觉相当复杂 整本书最难的一章
老师你辛苦了
先看拧螺丝的这个员工多少钱,然后看他一个月拧了多少次螺丝,在用总钱数/拧螺丝次数=拧一次多少钱。然后看这个产品拧多少次螺丝,再乘以一次多少钱,就是这个产品应该分配的专门拧螺丝这个员工的费用
同学您好,您可以听一下中级或者注会财管管用作业成本法的视频,比您这样死啃书本接受要快
我24年非全日制大专毕业证就下来了 今年4月份 我开始学习中级会计师了24年开考
中级应该不学成本会计
路途虽远,行将必至。加油同学
下个月11号的时候我看第七章 老师要是方便的话 看见的话 老师就解惑下
实在是麻烦老师了
同学您好,如果您找我回答的话,可以在问题上写明逝水流痕老师回答,这样别的老师就不接了
谢谢老师 老师 早点休息
如您满意,期待您的五星好评