老师 我们公司所有人员都挂在集团名下 集团下设四个子公司 子公司负责做业务 但没人员 都是总部这些人做 集团本身没有业务 有什么办法可以把集团的人力成本分摊到下边子公司吗 除了把人签过去

子公司做贸易的

也有做服务的

领导不想把业务放到集团做 所以集团就白白每月亏损人力成本 然后下边业务公司还都盈利 还得交企业所得税

做贸易的话，他没有职工 法人老板一个人，如果销售额不高的话可以的， 但是做服务的他就得有人工了，服务类的占的比例高吗？ 高的话去的服务类发票 集团开

服务类的占比不高 而且他不想让集团参与业务 集团都没领过税控盘

您的意思把一些服务类项目拿到集团做呗

这样这个利润就能被集团的成本消耗掉 是吧 但只限于拿服务类的 是吧

是的是的，是这么做的。

可以用子公司签 然后再外包给集团做吗 然后集团给子公司开发票 确认收入

你好 可以的 可以的

因为我们领导不想拿集团直接跟外边签合同

可以的，可以这么做的 但是最好不要太频繁

那肯定会很频繁 因为想把集团每月的50万人工成本利用上

那有风险的认为虚开发票

那要是用贸易公司倒一下呢 比如集团采购 把所有利润留在集团 然后卖给子公司 子公司就加一点点利润卖给客户 这种内部交易 最后需要纳税调整吗

有风险担任为虚开发票。

是关联企业，关联企业内部交易的就会预警

那要是让那些子公司都脱离集团 集团不控股 改成自然人法人呢 是不上边业务就都可以正常做 不会预警了