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甲公司下属乙分公司拟建设一项冷冻仓储工程。2021年2月9日,乙分公司会议决定建设冷冻仓储项目,并表示由于时间紧迫,一边向甲公司总部报批,一边进行建设。2021年2月10日,乙分公司委托工程设计单位,3月2日通过邀请招标方式确定了施工单位,4月9日取得甲公司总部的立项批准,9月30日工程完工,总投资2000万元。2022年2月,甲公司总部在内部审计时发现:(1)立项未批准即开展设计和招标,不符合公司制度的规定;(2)工程总投资达到2000万元,按照公司招标制度的规定,应当进行公开招标。(3)甲公司总部商议后认为乙分公司近年来经营情况较好,该项目也符合公司发展需要,未追究相关人员的责任。要分析该公司内部控制存在的缺陷。

2022-12-08 10:20
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-12-08 10:21

你好,学员,这个审批流程不严谨的 内控职责不分明的 招投标不严谨规范

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你好, 内控缺陷,第一是内部审批流程不严谨 第二招标制度不明朗 第三公司奖罚不分明的
2022-12-06
你好,学员,这个审批流程不严谨的 内控职责不分明的 招投标不严谨规范
2022-12-08
你好请把题目完整发一下这里
2022-09-16
具体是什么问题,您好
2021-12-28
1)甲公司是主要责任人。 理由:甲公司2018年12月5日从丙公司购入并取得该设备的控制权,并对该设备的质量承担责任。 (2)销售设备应分摊的交易价格=270x(200/300)=180(万元);安装设备应分摊的交易价格=270x(100/300)=90(万元)。 (3)2018年12月5日销售设备: 借:库存商品 170 贷:银行存款 170 借:合同资产 180 贷:主营业务收入 180 借:主营业务成本 170 贷:库存商品 170 (4)2018年12月发生设备安装费用: 借:合同履约成本 48 贷:应付职工薪酬 48 (5)2018年12月31日设备履约进度=48/(48%2B32)=60%;应确认设备安装收入金额=90x60%=54(万元)。 借:合同资产 54 贷:主营业务收入 54 借:主营业务成本 48 贷:合同履约成本 48
2021-12-22
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