某公司计划用全自动生产线替代传统生产线生产发电机，传统生产线现行变价净收入为14万元，尚可继续使用5年，报废时净残值为4万元。全自动生产线购买价格28万，该设备的使用期预计为8年，预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营，全自动生产线年税后创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%，企业平均资本成本为10%，请该公司应该选择全自动生产线还是继续使用传统生产线生产发电机。已知：(P/F,10%,5)=0.621;(P/A,10%,5)=3.790;(P/F,10%,8)=0.467;(P/A,10%,8)=5.334。

某公司为扩大生产经营而准备购置一条新生产线，计划于2020年年初一次性投入资金5700万元，全部形成固定资产并立即投入使用，使用年限为8年，新生产线每年增加营业收入4000万元，增加付现成本1000万元。新生产线开始投产时需 垫支营运资金300万元，在项目终结时一次性收回，公司所要求的最低投资收益率为10%， 对该生产线采用直线法计提折旧，预计净残值为900万 元。企业所得税税率为25%，相关资金时间价值系数为：(P/A，10%.7)=4.8684, (P/A，10%,8)=5.3349 (P/F,10%,8)=0.4665, (P/F,10%,7)=0.5132，计算一下净现值

某公司计划用全自动生产线替代传统生产线生产发电机，传统生产线现行变价净收入为14万元，尚可继续使用5年，报废时净残值为4万元。全自动生产线购买价格28万，该设备的使用期预计为8年，预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营，全自动生产线年税后创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%，企业平均资本成本为10%，请该公司应该选择全自动生产线还是继续使用传统生产线生产发电机。已知：(P/F,10%,5)=0.621;(P/A,10%,5)=3.790;(P/F,10%,8)=0.467;(P/A,10%,8)=5.334。

柴玉集团计划用全自动生产线替代传统生产线生产柴油发电机，传统生产线现行变价净收入为14万元，尚可继续使用5年，报废时净残值为4万元，全自动生产线购买价格28万,该设备的试用期预计为8年，预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营，全自动生产线年创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%，企业平均资本成本为10%，请该公司应该选择全自动生产线，还是继续使用传统生产线生产发电机。（p/f，10%，5）=0.621，（p/a，10%，5）=3.790，（p/f，10%，8）=0.467，（p/a，10%，8）=5.334

某公司计划用全自动生产线替代传统生产线生产发电机,传统生产线现行变价净收入为14万元,尚可继续使用5年,报废时净残值为4万元。全自动生产线购买价格28万,该设备的使用期预计为8年,预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营,全自动生产线年税后创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%,企业平均资本成本为10%,请该公司应该选择全自动生产线还是继续使用传统生产线生产发电机。(10分)已知:(P/F,10%,5)=0.621;(P/A,10%,5)=3.790;(P/F,10%,8)=0.467;(P/A,10%,8)=5.334。需要解答过程

公司计划投资A项目，须购置一条生产线，生产线的购买成本为8000万元，预计使用8年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1000万元以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回，生产线投入使用后，预计每年新增销售收入9800万元，每年新增付现成本7300万元，假定生产线购入后可立即投入使用。公司期望收益率为10%。（1）投资期现金净流量为（）万元；（2）生产线投入使用后每年的经营现金净流量为（）万元；（3）项目终结点的现金净流量为（）万元；（4）净现值为（）万元；（5）若公司另有一B项目，预计使用5年，其净现值为1985万元，若购置生产线和B项目为互斥方案，用等额年金法进行决策，公司应选择（）方案。