您好 稍等 解答过程中

某公司为扩大生产经营而准备购置一条新生产线,计划于2020年年初一次性投入资金5700万元,全部形成固定资产并立即投入使用,使用年限为8年,新生产线每年增加营业收入4000万元,增加付现成本1000万元。新生产线开始投产时需 垫支营运资金300万元,在项目终结时一次性收回,公司所要求的最低投资收益率为10%, 对该生产线采用直线法计提折旧,预计净残值为900万 元。企业所得税税率为25%,相关资金时间价值系数为:(P/A,10%.7)=4.8684, (P/A,10%,8)=5.3349 (P/F,10%,8)=0.4665, (P/F,10%,7)=0.5132,计算一下净现值
某公司计划用全自动生产线替代传统生产线生产发电机,传统生产线现行变价净收入为14万元,尚可继续使用5年,报废时净残值为4万元。全自动生产线购买价格28万,该设备的使用期预计为8年,预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营,全自动生产线年税后创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%,企业平均资本成本为10%,请该公司应该选择全自动生产线还是继续使用传统生产线生产发电机。已知:(P/F,10%,5)=0.621;(P/A,10%,5)=3.790;(P/F,10%,8)=0.467;(P/A,10%,8)=5.334。
柴玉集团计划用全自动生产线替代传统生产线生产柴油发电机,传统生产线现行变价净收入为14万元,尚可继续使用5年,报废时净残值为4万元,全自动生产线购买价格28万,该设备的试用期预计为8年,预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营,全自动生产线年创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%,企业平均资本成本为10%,请该公司应该选择全自动生产线,还是继续使用传统生产线生产发电机。(p/f,10%,5)=0.621,(p/a,10%,5)=3.790,(p/f,10%,8)=0.467,(p/a,10%,8)=5.334
某公司计划用全自动生产线替代传统生产线生产发电机,传统生产线现行变价净收入为14万元,尚可继续使用5年,报废时净残值为4万元。全自动生产线购买价格28万,该设备的使用期预计为8年,预计净残值率为10%。取得全自动生产线后可立即投入运营,全自动生产线年税后创利额较传统生产线增加2万元。该企业的所得税税率为25%,企业平均资本成本为10%,请该公司应该选择全自动生产线还是继续使用传统生产线生产发电机。(10分)已知:(P/F,10%,5)=0.621;(P/A,10%,5)=3.790;(P/F,10%,8)=0.467;(P/A,10%,8)=5.334。需要解答过程
公司计划投资A项目,须购置一条生产线,生产线的购买成本为8000万元,预计使用8年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1000万元以满足日常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回,生产线投入使用后,预计每年新增销售收入9800万元,每年新增付现成本7300万元,假定生产线购入后可立即投入使用。公司期望收益率为10%。(1)投资期现金净流量为()万元;(2)生产线投入使用后每年的经营现金净流量为()万元;(3)项目终结点的现金净流量为()万元;(4)净现值为()万元;(5)若公司另有一B项目,预计使用5年,其净现值为1985万元,若购置生产线和B项目为互斥方案,用等额年金法进行决策,公司应选择()方案。
老师您好,业务招待费发票老板备注什么可以把钱从公户提出来
老师 有件事情希望您帮我提提建议 我一直打算换工作 原因是现老板一下把所谓绩效考核看的很重 也没问题 我提交的曾经完成日期复制填错 了 也没完成什么损失 说我不认真 每月扣我180 我是出纳岗位 我让我管理仓库管理还有盘库 包括生产组装里面 我完全不明白 主要是本身就特别乱 没有流程 让我理 同事们有的 关着面子 配合我 老板还说这是很容易的事情 到我想问这么容易为什么没人愿意管 生产主管都不愿意涉及 有次少东西了 让我找实物库管赔钱 对方不愿给 还说是我的问题 我不知道这样缺乏管理的公司还值不值得待下去
老师您好,我们公司没有进销存系统,我现在想按订单核算成本,目前合同表里没有订单号,我是不是可以按照合同顺序自己内部编一个订单号,产品代码,还有采购材料再编物料代码,才好去核算成本呢?
老师,原材料领用多了,要怎么冲回?怎么做账呢?
计提的定存利息收入,所得税可以调减,在收到的年度一次性缴纳,请问这句话的描述正确么?如果不正确,怎么修改比较合适。
成品油企业25年9月之后不能用双抬头报关了么?双抬头报关的成品油模块不出现了么?
@董孝彬老师,别的老师别回答?老师,长期股权投资,是不是只有上市公司或者大公司才有?
每个公司都有一个社保编号吗?
借方费用,贷方其他应付款,请问应付款增加还是减少了?
老师,驾校购入教练车,轿车记入固定资产哪个二级科目
新旧生产线使用年限不同,可以按照年均成本算。旧生产线成本: 失去的变现收入及差额抵税:-12 年均折旧额及折旧抵税:(12-2)/5=2 2*0.25=0.5 到期变现收入及差额抵税:2 旧生产线使用成本:-12%2B0.5*(P/A,10%,5)%2B2*(P/F,10%,5)=-8.8628万 年均成本:-8.8628/(P/A,10%,5)=-2.3380 新生产线成本: 取得成本:-28 增加利润:1.5 折旧及抵税:28*0.9/8=3.15 3.15*0.25=0.7875 到期变现价值及差额抵税:2.8 新生产线成本:-28%2B1.5*(P/A10%,8)%2B0.7875*(P/A.10%,8)%2B2.8*(P/F,10%,8)=-14.4902 新生产线年均成本:-14.4902/(P/A,10%,8)=-2.7161 旧生产线年均成本小于新生产线,故不更换生产线。
抱歉抱歉 更正下 新旧生产线使用年限不同,可以按照年均成本算。旧生产线成本: 失去的变现收入及差额抵税:-14 年均折旧额及折旧抵税:(14-4)/5=2 2*0.25=0.5 到期变现收入及差额抵税:4 旧生产线使用成本:-14%2B0.5*(P/A,10%,5)%2B4*(P/F,10%,5)=-9.621万 年均成本:-9.621/(P/A,10%,5)=-2.5385 新生产线成本: 取得成本:-28 增加利润:2 折旧及抵税:28*0.9/8=3.15 3.15*0.25=0.7875 到期变现价值及差额抵税:2.8 新生产线成本:-28%2B2*(P/A10%,8)%2B0.7875*(P/A.10%,8)%2B2.8*(P/F,10%,8)=-11.8239 新生产线年均成本:-11.8239/(P/A,10%,8)=-2.2167 新生线成本小于就生产线成本 更换新生产线