某企业现有设备生产能力3000个机器工时，利用率是80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B、C产品。A产品单位产品定额工时2小时，单价15元，单位变动成本5元；B产品单位产品定额工时3小时，单价25元，单位变动成本15元；C产品单位产品定额工时5小时，单价35元，单位变动成本20元，在生产C产品时需增加设备200元。假设三种产品市场销售不受限制，请利用贡献毛益分析法进行决策生产哪种新产品。

3.公司现有设备的生产能力为 100 000 机器小时，实际开工率为 80%，每年发生的固定成本 为 120 000 元。现准备用剩余生产能力开发 A、B 两个新品种，不需要追加专属成本，且经 过预测两种产品可以全部售出，具体数据如下。 单位产品所需要定额工时 销售单价 A 产品 50 小时 B产品 单位变动成本 200 元 80 小时 要求: 160 元 250 元 200 元 （1）利用所学生产决策方法分析开发哪种新产品较为有利？（10 分） 并作出开发哪种新产品的决策。（5 分） （2）若生产 A、B 产品需要专用设备，追加专属成本分别为 6000 元和 2000 元，分析并作出开发那种新产品的决策

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

某公司现有设备生产能力40 000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利 用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限，有关 资料如表6-16所示。 表6-16有关资料 项目 A产品 B产品 单位产品定额台时/h 5 2 单位产品单价/元 45 30 单位变动成本/元 12 15 要求：分别就下列不相关情况，釆用边际贡献分析法做出开发哪种新产品的决策。（填表列示，表外列出计算过程并写明决策结果） (1) 不需要新增专属成本。 项目 产品A 产品B 销售单价/ （元/件） 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/小时 单位产品定额台时/ （小时/件） 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 (2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20 000元；若选择生产B产品，需要 新增专属成本40 000元。 项目 产品A 产品B 销售单价/ (元/件) 单位变动成本/元 单位贡献毛益/元 剩余生产能力/h 单位产品定额台时/ (h/件) 预计可生产量/件 贡献毛益总额/元 新增专属成本/元 剩余贡献毛益总额/元

某企业现有设备生产能力3000个机器工时，利用率是80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B、C产品。A产品单位产品定额工时2小时，单价15元，单位变动成本5元；B产品单位产品定额工时3小时，单价25元，单位变动成本15元；C产品单位产品定额工时5小时，单价35元，单位变动成本20元，在生产C产品时需增加设备200元。假设三种产品市场销售不受限制，请利用贡献毛益分析法进行决策生产哪种新产品。