某企业生产甲产品的年生产能力为5000台，固定成本为100万元，在国内市场只接受到订单3000台，售价每台700元，经核算只够保本，现有一外商洽谈订购2000台，要求把价格降到700元，试问，该订单是否可以接受？接受利润有多少？

某企业生产甲产品最大设计生产能力为年产量10,000件，由于订货量不足，实际年产量只有5000件，年固定成本为6000元，A产品的销售单价为160元，单位变动成本为120元。现有一客户提出，以每件140元的价格订购3000件A产品要求：作出是否接受这3000件特定价格的追加订货的决策？

某企业生产甲仪器，全年最大生产能力为100台，正常产销数量为80台。甲仪器的销售单价为12000元，单位变动成本6000元，固定性制造费用2000元。要求：（1）现有客户前来订货20台，每台出价7000元。企业的剩余生产能力无法转移，接受该批订货不需要增加专属成本。那么，该项订货能否接受？为什么？（2）如果客户前来订货20台，出价仍为7000元，企业的剩余生产能力无法转移。若接受这批追加订货，则需购置专用加工设备一台，价值18000元。那么，该批订货能否接受？（3）如果客户前来订货30台，出价仍为7000元。企业的剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金收入15000元；若接受订货，需增加专属成本18000元。那么，该批订货能否接受？为什么？

（管理会计第四、五章7）请写出过程及结果谢谢 某工厂只生产一种机器设备,全年最大生产能力为1 000台,正常产量为800台,该设备的销售单价为10000元,其单位产品成本资料如下: 直接材料 3 000元 直接人工 2 000元 变动制造费用 1 000元 固定制造费用 2 000元 单位产品成本合计 8 000元 要求: (1)现有外商前来订货200台,只愿出价每台7 000元,试问能否接受订货? (2)如果外商订货400台,该厂如接受订货就将减少正常的销售量200台,但对方仍出价每台7000元,试问能否接受订货?

某企业生产甲产品的年生产能力为5000台，固定成本为100万元，在国内市场只接受到订单3000台，售价每台700元，经核算只够保本，现有一外商洽谈订购2000台，要求把价格降到700元，试问，该订单是否可以接受？接受利润有多少？

某企业2019年产销A产品10000台，销售收入1000万元，变动成本总额600万元，固定成本总额400万元，该年正好保本。2020年厂部制定的目标利润为200万元。该企业生产A产品的最大生产能力为20000台。要求计算： (1)2019年A产品的单价和单位变动成本各是多少？ (2)2020年为实现目标利润需要多大的销量？ (3)销售部门认为应降价10%才能保持（2)的销量，为实现目标利润，单位变动成本应降到什么水平？ (4)生产部门认为单位变动成本在现有条件下最多只能降到550元，为实现目标利润，固定成本应降到什么水平？ (5)此时盈亏平衡点销量是多少？ (6)假定上述生产任务已经安排落实，现在有一购货商要求订货4000台，但只愿出价650元/台，问是否应接受这项订货？为什么？