公司战略与风险管理。案例分析题，“柯达胶卷”如何崛起，为什么发明数码相机，通过五力模型进行分析。

公司战略与风险管理。案例分析题，“柯达胶卷”如何崛起，为什么发明数码相机，通过五力模型进行分析。

案例分析(K公司是闻名全球的感光材料供应商，但随着数码技术的广泛运用，其产品、市场、客户忠诚度等都受到了严峻的威胁。2003年，公司像出了“全力进军数码领域”的决策1.商用产品崛起。2003年，数码产品业务收入占其总收入的比例不到30%，之后公司数码业务基本以年10%的增长率递增，到2010年已达75%2.服务模式的转变。为适应市场的变化，K公司继续保持B2C和B2B业务，并为此整合两大团队CDG(ConsumerDigtalGroup，消费数码影像集团)和GCG(GraphicCommunicationsGroup，图文影像集团)，同时保留了FPG(Film&PhotoGroup，胶片产品集团)、以便为摄影师、记者、影迷等职冬3.重视员工培训、与员工沟通。以此保证公司在实现战略转变过程中的平稳过渡1(6分)从背景资料中看，K公司实施的战略变革属于何种类型，为什么？请输入答案：I

案例分析材料小王与老张是某高校学生，自入学起他们就有着强烈的创业想法。随着毕业季的到来，他们准备投入到创业事业中。老张是计算机科学与技术专业，他准备结合自身专业选择积极响应国家科技兴国的战略准备注册一家科技类公司。小王经过调查发现母婴用品行业大有可为，毕竟孩子是祖国未来的希望，再苦不能苦孩子，尤其现在有可能两家围着一个孩子转，自然不会吝啬，因此他准备做一个母婴用品的电商品牌。材料二老张利用大学生贷款政策贷款30万元，科技公司进行得如火如荼，碰到了志同道合的小赵和小孙，但是小赵是个技术型选手准备用劳动力入股，小孙比较谨慎害怕风险太大准备出资10万元。2023年5月30日完成公司工商注册，公司注册资金200万元，老张决定2029年5月30日再完成实缴。小王囊中羞涩于是准备和2个朋友（小刘、小李）一起创业，小王和小刘未来会全职投入到企业的创办和实际管理和运营过程中准备全职创业，小李还有自己的工作准备把母婴电商作为自己的副业因此准备只出资不参与实际运营管理。三人决定出资100万元，小李想平均出资。材料三：老张经过一年努力，核算后公司有52万的利润，但是还要缴纳税款