这个是属于由财务人员管理呢?
我们是商业管理公司,出租房屋和物业管理,收公摊能耗,电费,房子不是我们的,对外出租有商铺有公寓类型的 问题一,公摊能耗是合同里约定的,按每间每月收取固定金额,这个之前我们问过税审,税审意见是我们主营是9个点的租赁,可以依据主营,公摊能耗收入按9个点收取,我们开票也是9个点开的这个没问题吧 问题二我们有收电费,开具13个点销售货物发票,可是我们增值税申报表附表一13货物销售额那里是灰色的填不了,13的服务和无形资产不动产是蓝色的,是为啥尼?这家单位2年之前是个餐饮公司,后面改为商业管理公司,有些项目刚运营,售电这块都9月才有开票 问题三租出的商户筹开期间有收取商户装修水电费,现场管理,垃圾清运费用,都是未开票的,当时账上确认收入是按去掉9个点来算的,这样对吗?不对的话,应该按哪个来,增值税申报表怎么填?账怎么调整
老师,我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流,同时我是个小白。我们公司是小规模企业,有个总部,有人事,财务,采购,运营,管理8家餐饮店,同时这8家都有营业执照,总部也有营业执照,总部有2张银行卡,门店有1张银行卡,这个做账,是不是必须得一起做账,然后二级科目里面分是哪个门店? 如果建立一个帐套的话,比如门店的租金,物业费,水电费,网费,物流费,燃气费,工资,广告费,车旅费,消耗品费这些我记录在销售费,如果是总部产生的这些就做管理费,这样行吗?
老师,我想知道我们公司的销售人员工资跟销售额挂钩的,提前计提不了工资,只能在下一个月直接发放,那发放的时候怎么做账务处理,如果计入费用,那不是当月的工资,是属于上月的人工成本的,这种情况应该怎么办,还有图片上的运营部人员工资和客服人员工资应该计入哪个费用的会计科目。
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
我公司是一家小规模公司,经营电商平台,该平台上商家自行负责商品采购,销售及发货,我司只提供商家与消费者的平台,我们平台充值了10万元的电子卡并向消费者出售并开具了专用发票,我看了公司之前的账是,借银存,贷应收;借应收,贷收入,应交税费;没有结转成本这一步,导致交的税费都是全额的,那成本该如何确认呢?我现在会计分录该如何做?关于消费者在平台上消费,购物卡的金额是直接转到商家的,商家是否要开票,怎么开?
这个是属于财务人员管理的