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内部控制主要是些什么内容?

2023-03-20 19:03
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-03-20 19:13

同学您好,内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称

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快账用户1151 追问 2023-03-20 20:19

今天面试我的财务总监问我内部控制要控制些什么?我还一时答不完整,老师,怎样回答才算完整?

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齐红老师 解答 2023-03-20 20:27

这个内控可以写一本书的,基本就是概念要清晰,有这种意识,工作中会展现这种观念的,一般是做管理才会考查员工的,面试的是中层主管理是吧

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快账用户1151 追问 2023-03-20 22:22

是主办会计,只是要求是总监的要求

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齐红老师 解答 2023-03-20 22:23

现在的人事部门就是一通复制,也不看对应与需求是否一致

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快账用户1151 追问 2023-03-20 22:29

不是,是家集团公司的财务总监面试的简历上每一件事,主营电力,水利,矿石,煤炭

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齐红老师 解答 2023-03-20 22:33

主办会计一般只是一个方面的工作,不会跨行业什么都懂的

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同学您好,内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称
2023-03-20
1在销售业务中,发货环节的控制测试的做法有什么? ①检查系统内发运凭证的生成逻辑以及发运凭证是否连续编号。 ②检查并观察发运时货物的发行检查。 ③检查发运凭证上客户的去签名,用作确认收入的依据。 2企业销售中应对发货中出库风险,可以有什么内控措施? ①仓库收到经过批准的销售单时才能编制发运凭证并发货。 ②发运凭证连续编号 ③发运凭证与销售单之间内容的一致性。 3在销售与收款循环中企业可以如何设计和执行内控程序? ①接收客户订单②信用审批③根据销售单编制发运凭证并发货 ④按销售单装运货物⑤向客户开具发票⑥记录销售⑦收款 ⑧办理和记录销售退回、销售折扣与折让,是否存在可变对价的估计与结算 ⑨提取坏账准备⑩核销坏账 4销售与收款内部控制检查的主要内容有哪些? ①检查是否所有的销售单均有对应的客户订购单为依据。 ②检查系统生产销售单的逻辑,(只要有系统就要检查的内容,检查系统生产逻辑,以下不再重复举例) ③对于系统外授权审批的销售单,检查是否经过适当批准。 ④检查系统内发运凭证的生成逻辑及发运凭证是否编号。 ⑤检查发运凭证上客户的签名,作为收货依据。 ⑥检查系统生产发票的逻辑。 ⑦检查核对每日收款汇总表和银行存款清单,以及核对人的签名。 ⑧检查银行存款余额调节表及编制员工是否符合不相容岗位分离控制原则。 ⑨检查系统计算账龄的规则是否正确等等。 5销售与收款循环的控制测试所使用的审计程序的类型主要有哪些? ①询问②观察③检查④重新执行
2022-05-10
应收帐款分事前、事中、事后控制 事前控制主要是,建立客户信用说评价机构或信用管理部门、体系,使用一定方法通过对各种指标(包括客户的资产、经营状况)的分析判断,来给客户信用评分,并依此评分按一定标准划定客户信用等级。 事中控制主要是,对信用等级达到赊销标准的客户,进行动态管理,一旦赊销客户经营状况等出现异常并有可能危及到本企业帐款的顺利回收时,信用管理部门应及时的书面告知相关部门,并督促相关销售人员催收帐款。 事后控制主要包括,应收款项到期前的提示,应收款项到期时的催收,款项到期后由于各种原因无法收回而形成坏帐损失的处理。还包括,一旦发现欠款客户经营状况或其他情况好转,有了还款可能,应及时通知相关部门催收,并仍旧定期寄送对帐单,崔收单,以防止相关人员已私自收回据为己有,此项为以后采取法律手段的条件。 应收帐款分事前、事中、事后控制 事前控制主要是,建立客户信用说评价机构或信用管理部门、体系,使用一定方法通过对各种指标(包括客户的资产、经营状况)的分析判断,来给客户信用评分,并依此评分按一定标准划定客户信用等级。 事中控制主要是,对信用等级达到赊销标准的客户,进行动态管理,一旦赊销客户经营状况等出现异常并有可能危及到本企业帐款的顺利回收时,信用管理部门应及时的书面告知相关部门,并督促相关销售人员催收帐款。 事后控制主要包括,应收款项到期前的提示,应收款项到期时的催收,款项到期后由于各种原因无法收回而形成坏帐损失的处理。还包括,一旦发现欠款客户经营状况或其他情况好转,有了还款可能,应及时通知相关部门催收,并仍旧定期寄送对帐单,崔收单,以防止相关人员已私自收回据为己有,此项为以后采取法律手段的条件。2016年以来,苏宁易购有限公司由于需要扩大业务运营而一直从事信贷业务和生产。这种趋势导致公司应收账款数量增加和质量参差不齐。据统计,2019年应收账款达到1902.7万元。应收账款无法在限定时间内收回,这将对公司的经营状况和公司目前的财务状况造成不利影响。1)职责分工控制,在赊销业务中赊销批准与销货职能应分离,发货、开票、收款、记账职责相分离。   (2)授权审批控制,包括赊销、发出货物、销售价格、销售条件、运费、折扣、坏账等等必须经有关人员审批。   (3)凭证和记录控制,包括建立各种凭证、账簿制度,及时记账、登账。   (4)检查控制,定期核对应收账款的总账和明细账,并做好内部核查制度,对销售与收款业务的岗位设置、制度执行以及销售、收款的管理情况等等。
2022-05-15
一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等
2023-01-09
同学你好,财务内部控制内容包括:财务制度,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 内部审计内容就是对上述内控各个方面进行审查,出具报告。
2022-11-27
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