动力费用分配率 =51200×1/50000=1.024 生产产品应分配电费 =34000×1.024=34816 (元) 基本生产车间照明应分配电费 =500×1.024=512 (元) 机修车间应分配电费 =8000×1.024=8192 (元) 锅炉车间应分配电费 =5000×1.024=5120 (元) 企业办公应分配电费 =2500×1.024=2560 (元) 借:生产成本 —— 基本生产成本 34816 —— 辅助生产成本 —— 机修车间 8192 —— 锅炉车间 5120 制造费用 512 管理费用 2560 贷:应付账款 51200

外购动力费用的归集与分配某企业9月30日根据以表计量共耗用动力(电力)费用33600度。该月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间动力用电24500度,辅助生产车间动力用电3900度,I基本生产车间照明用电2200度,辅助生产车间照明用电1150度,行政管理部门照明用电1850度,该企业电力单价1.6元/度,产品机器工时分别为:甲产品1050工时;乙产品950工时。 要求: ( 1)按照机器工时分配甲乙两产品共同耗用动力; (2)编制外购动力分配会计分录(该企业基本生产产品单独设有“燃料及动力”成本项目)
外购动力费用的核算。资料:某工厂201X年5月各车间、部门实际耗电度数为:基本生产车间动力用电12500度,辅助生产车间动力用电5300度,基本生产车间照明用电2700度,辅助生产车间照明用电1200度,企业管理部门照明用电2400度。该月应付外购电力费用共计7230元。该企业设有“生产成本——基本生产成本”、“生产成本辅助生产成本”和“制造费用”等科目,外购电力费用通过“应付账款”科目结算。要求1.按照用电度数分配计算各车间、部门动力和照明用电费(列出算式),编制下列分配表。2.编制支付和分配电力费用的记账凭证
三)动力费用分配的训练 1.目的 训练外购动力费用的分配 2.资料 20××年1月月末东方制造有限公司总电表记录本月用电17800度。按电力公司规定,每度电的单价为0.9元。分电表记录为:甲产品用电9000度,乙产品用电6000度,基本生产车间用电1000度,锅炉车间用电1200度,公司办公用电600度 3.要求 (1)根据上述资料,编制外购动力费用分配表。 (2)编制分配动力费用的会计分录。
外购动力费用的归集与分配某企业9月30日根据以表计量共耗用动力(电力)费用33600度。该月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间动力用电24500度,辅助生产车间动力用电3900度,I基本生产车间照明用电2200度,辅助生产车间照明用电1150度,行政管理部门照明用电1850度,该企业电力单价1.6元/度,产品机器工时分别为:甲产品1050工时;乙产品950工时。要求:(1)按照机器工时分配甲乙两产品共同耗用动力;(2)编制外购动力分配会计分录(该企业基本生产产品单独设有“燃料及动力”成本项目)
2.某企业总电表记录表明当月耗用电力 51200度,每度电价1元。各分电表记录如下:基本生产车间生产产品用电 34000度,车间照明用电 500度;机修车间用电 8000 度,锅炉车间用电 5000 度(辅助车间不设置“制造费用”);企业办公用电2500度。要求:根据上述资料,进行外购动力费用的分配,并编制相应的会计分录。
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(辅助车间不设置制造费用)
将512分配至基本生产车间 借:生产成本 —— 基本生产成本 35328 —— 辅助生产成本 —— 机修车间 8192 —— 锅炉车间 5120 管理费用 2560 贷:应付账款 51200