你好，酒店的消防维保费一般放哪个部门合适呢？按理说哪个部门发生的费用就计入哪个部门，那整个酒店的计入哪个部门比较合适呢？总经办，工程部，客房部我不确定计入哪个部门

房开老师 我们房地产公司只有一个开发项目，那么公司财务部工程部 行政部等部门发生的费用计入开发间接费还是管理费用呢？根据土增税清算如何进行清算审核里有一条说（是否存在将企业行政管理部门(总部)为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用记入开发间接费用的情形），说明我们公司的情况 所有发生的人员工资福利和水电费都可以走开发间接费用吗？不走管理费用是吧？

a以经营租赁方式租入的固定资产而发生的租赁费，按合同约定支付租赁费时记到相关成本费用，不按租赁年限均匀扣除。b财务部门发生的办公室租赁费应计入“财务费用科目“。c生产部门发生的厂房租赁费应计入生产成本科目。d生产车间经营租赁租入设备的租金应计入制造费用科目。选哪个选项

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

你好，酒店的消防维保费一般放哪个部门合适呢？按理说哪个部门发生的费用就计入哪个部门，那整个酒店的计入哪个部门比较合适呢？总经办，工程部，客房部我不确定计入哪个部门