你好，酒店的消防维保费一般放哪个部门合适呢？按理说哪个部门发生的费用就计入哪个部门，那整个酒店的计入哪个部门比较合适呢？总经办，工程部，客房部我不确定计入哪个部门

a以经营租赁方式租入的固定资产而发生的租赁费，按合同约定支付租赁费时记到相关成本费用，不按租赁年限均匀扣除。b财务部门发生的办公室租赁费应计入“财务费用科目“。c生产部门发生的厂房租赁费应计入生产成本科目。d生产车间经营租赁租入设备的租金应计入制造费用科目。选哪个选项

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师麻烦问下我接了个账是制造业，是采购化学类材料加工成另一种化学类材料销售出去。现在要把2019年到2021年重新做成高新企业账，我现在感觉越做越乱了，没有头绪了，麻烦老师把这个过程说下，流程说下，我的思路合适？是不是采购是记到原材料，生产是从原材料转到生产成本里，产品入库从生产成本转到库存商品，销售时，结转到主营业务成本，。费用发生是哪个部门就记到哪个里，研发部门是记到研发部分？？？

你好，酒店的消防维保费一般放哪个部门合适呢？按理说哪个部门发生的费用就计入哪个部门，那整个酒店的计入哪个部门比较合适呢？总经办，工程部，客房部我不确定计入哪个部门