老师，单位采购一些商品（按摩仪），在京东上销售，同时，京东也销售医疗设备，这个按摩仪也作为大件的医疗设备的赠品。采购进来怎么做账。

我公司是商贸公司，经营范围如下：电子产品、智能硬件、通讯设备、物联网信息系统、计算机软件的研发、销售与技术服务；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；货物及技术进出口；第一类医疗器械、第二类医疗器械、劳动防护用品、护理用品的批发与零售。(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）。 现在有个产品需要开模定制，我们签订的采购合同分别为设计费，开模费和电子标签。我们到时候也会收到这3项进项发票。那么，我们在签订销售合同的时候，也是分开3项签订的，开具销项合同能否分别开具设计费，开模费和电子产品3个类别吗？

老师，单位采购一些商品（按摩仪），在京东上销售，同时，京东也销售医疗设备，这个按摩仪也作为大件的医疗设备的赠品。采购进来怎么做账。

张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司，张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理几乎处理着公司的所有业务，包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧问题，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，，张经理工作太忙，公司没有合适的人选负责此项工作，使之迟迟无法落实；其三，过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，已经做不好做不了了。对此，属于什么组织结构，帮助张经理摆脱困策

张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司，张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理几乎处理着公司的所有业务，包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧问题，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，，张经理工作太忙，公司没有合适的人选负责此项工作，使之迟迟无法落实；其三，过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，已经做不好做不了了。对此，属于什么组织结构，帮助张经理摆脱困策

老师，这是被审计单位上一任事务所写的，2014年1月采购库存商品羊蝎子500箱（每箱10公斤），采购合同金额19.5万元，2024年10月28日提货20箱，其余480箱于锦源公司冷库存放，2024年11月6日经盘点实存羊蝎子500箱，盘盈20箱经了解为其他公司货物，目前剩余480箱羊蝎子未上架销售，也未进行代售，考虑到食品有保质期，不及时处置可能会造成损失，另外经了解北京佰利锦源贸易有限公司与文博公司虽未签有存储协议，但对方口头表示将按每箱每月4元收取存储费，截止2024年10月底羊蝎子冷库存储费用18000元。（2024年11月文博餐饮公司决议通过法律手段处处理该事项，所以未在计算口头表示的仓储费用。）我们这次审计没有盘点，这个怎么描述当下的合适？