某企业只生产甲产品，月最大生产能力为100件。为800件，甲产品的销售单价为75元，其单位产品成本所示：直接材料25元/件，直接人工13元/件，制造费用：，变动性制造费用5元/件，固定性制造费用12元/件，单位产品成本合计55元/件，假如客户前来订购甲产品300件，出价50元件，此时如果企业接受该项订货，这须减少正常的产品销售量100件，要求：(1)试分析说明此项订费是否应该接受？(2）假设该企业接受此项订货。可接受的最低价格是

某企业计划生产1000件甲产品，正常售价80元/件，产品成本构成为直接材料15元，直接人工12元，变动制造费用13元，固定制造费用10元。该企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可用于对外出租，获得租金收入200元。现有一客户要求追加订货200件，出价50元/件，若接受订货需增加价值400元的专用设备。试分析此项订货能否接受。

某企业现产销甲产品10000件，占生产能力80％。该产品售价60元，单位成本资料如下:直接材料20元，直接人工10元，变动制造费用5元，固定制造费用5元，固定销售费用3元，合计43元。要求对以下情况作出特殊订货是否接受的决策 1.有外地客户报价40元，订货2000件。 2.报价仍为40元，订货3000件，若接受订货，将使正常生产量减少500件。

飞华股份公司目前生产甲产品，全年最大生产能力12000件，市场销售单价60元，单位产品完全生产成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，变动制造费用10元，固定制造费用10元。该企业现在有20%的生产能力未被利用。现有一客户提出以50元/件的价格订货3400件，接受该订货会挤占正常订货而支付违约金10000 元。 要求:做出是否接受特殊价格追加订货的决策。

某企业本年计划生产一万件甲产品，正常价格为70元每件，每件产品成本构成如下直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用五元，固定制造费用五元，现有一企业向该企业特殊订货2000件甲产品，特殊订货价格为50元每件，企业最大生产能力为12000件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，设备价值为一万元

A公司生产甲产品，年设计生产能力为80 000件，单位售价500元，其正常的单位成本如下表所示。根据目前的生产状况，企业尚有20%的剩余生产能力未被充分利用，可以继续接受订货。现有一客户要求再订购一批甲产品，每件出价300元。甲产品的单位成本为390元，其中直接材料100元，直接人工90元，变动制造费用80元，固定制造费用为120元，（1）如果客户要求订购的甲产品为16 000件，且需另行购置一台100 000元的专用设备，是否接受该批订货？（2）如果该批订货的数量是20 000件，接受订货不需用增加专属设备，剩余的生产能力也不可转作他用，是否接受该批订货？