某企业只生产甲产品，月最大生产能力为100件。为800件，甲产品的销售单价为75元，其单位产品成本所示：直接材料25元/件，直接人工13元/件，制造费用：，变动性制造费用5元/件，固定性制造费用12元/件，单位产品成本合计55元/件，假如客户前来订购甲产品300件，出价50元件，此时如果企业接受该项订货，这须减少正常的产品销售量100件，要求：(1)试分析说明此项订费是否应该接受？(2）假设该企业接受此项订货。可接受的最低价格是

某公司原来专门生产甲产品，年设计生产能力为7500件，单价为300元，正常产销量6000件，有关成本资料如下：直按材料直接人工变动制造费用1207515固定制造费用30单单位产品完全成本240现有客户要求订购甲产品1500件，订货单价225元。客户在产品款式上有些特殊要求，公司需租用一台专用设备，租金总额为750元。要求：作出是否接受该项特殊订货的決策

飞华股份公司目前生产甲产品，全年最大生产能力12000件，市场销售单价60元，单位产品完全生产成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，变动制造费用10元，固定制造费用10元。该企业现在有20%的生产能力未被利用。现有一客户提出以50元/件的价格订货3400件，接受该订货会挤占正常订货而支付违约金10000 元。 要求:做出是否接受特殊价格追加订货的决策。

某企业本年计划生产一万件甲产品，正常价格为70元每件，每件产品成本构成如下直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用五元，固定制造费用五元，现有一企业向该企业特殊订货2000件甲产品，特殊订货价格为50元每件，企业最大生产能力为12000件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，设备价值为一万元

A公司生产甲产品，年设计生产能力为80 000件，单位售价500元，其正常的单位成本如下表所示。根据目前的生产状况，企业尚有20%的剩余生产能力未被充分利用，可以继续接受订货。现有一客户要求再订购一批甲产品，每件出价300元。甲产品的单位成本为390元，其中直接材料100元，直接人工90元，变动制造费用80元，固定制造费用为120元，（1）如果客户要求订购的甲产品为16 000件，且需另行购置一台100 000元的专用设备，是否接受该批订货？（2）如果该批订货的数量是20 000件，接受订货不需用增加专属设备，剩余的生产能力也不可转作他用，是否接受该批订货？

实训内容：1.华轩公司生产甲产品，其年最大生产能力为10000件。单位售价300元，单位变动成本为100元，单位变动性制造费用为20元，单位固定性制造费用为30元，根据目前的生产状况，企业尚有30%的剩余生产能力未被充分利用，可以继续接受订货。试就以下情况进行决策(每问之间均无联系)(1)现有一客户要求再订购一批甲产品，每件出价220元，订货3000件，该企业剩余生产能力无其他用途，是否接受该笔订单？(2)现有一客户要求再订购一批产品，每件出价230元，订货3200件，追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为5000元，若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金10000元。是否接受该笔订单？(3)企业也可用剩余生产能力生产零件丙3000件，丙零件的单位生产成本为20元，单位变动制造费用为3元，单位固定制造费用为2元，且该部分生产能力可以出租，可得租金10000元。如向市场购买，每个丙零件为19元(含运费)。该零件是自制还是外购？