员工报销的金额是50，实际提供的发票是60元，给员工转的报销款也是转的50，那么做账的时候按照发票60元入账还是按照50入账呢？如果按照50入账，那么报销金额跟发票金额不一致，这种怎么处理呢？ 主要是每个月都有这个情况存在，主要是报销费用很多没发票 员工去找的替代发票，报销单的内容和发票内容也不一致，这种有没有风险，

老师，①那个付款审批单、资金申请单和费用报销单有什么区别？付款审批单是对外（比如供应商或事业单位和其他的）支付，费用报销单肯定是对于内部员工的（“报销”），那那个资金申请单是对内和对外都可以？②员工报销垫付款，去税局代开发票拿回来报销，比如买东西实际上花了101元，开票，不含税100元，增值税1元，个税1.3元，城建税0.12元，如果这样，员工报销肯定按101+1.3+0.12=102.42元报销，那到时这个1.3和0.12元入管理费用还是怎么出账？还是说倒退员工税后得回垫付的101元（那这样不含税金额就大咯）？一般做法是怎样的？

老师您好！我现在在建筑公司，有这样一个问题，我们这同时经营几家建筑公司，这些员工是在这几家公司发工资的，但是都是同一个老板，现在遇到项目上报销的情况，很难区分。第一：有些是白条报销的，然后员工就拿别的票来替，那么在写报销单的时候，报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合；第二：在一个地方项目也很多，员工报销比较混乱，如果按项目来报销的话，有些员工又不知道这个项目是哪家公司的；如果按发工资的公司来报，有些项目又不是这家公司的，所以不知道怎么来合理规划，老师，请问你看看能有什么好的方案吗？

老师您好！我现在在建筑公司，有这样一个问题，我们这同时经营几家建筑公司，这些员工是在这几家公司发工资的，但是都是同一个老板，现在遇到项目上报销的情况，很难区分。第一：有些是白条报销的，然后员工就拿别的票来替，那么在写报销单的时候，报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合；第二：在一个地方项目也很多，员工报销比较混乱，如果按项目来报销的话，有些员工又不知道这个项目是哪家公司的；如果按发工资的公司来报，有些项目又不是这家公司的，所以不知道怎么来合理规划，老师，请问你看看能有什么好的方案吗？

员工报销的金额是50，实际提供的发票是60元，给员工转的报销款也是转的50，那么做账的时候按照发票60元入账还是按照50入账呢？如果按照50入账，那么报销金额跟发票金额不一致，这种怎么处理呢

员工报销的金额是50，实际提供的发票是60元，给员工转的报销款也是转的50，那么做账的时候按照发票60元入账还是按照50入账呢？如果按照50入账，那么报销金额跟发票金额不一致，这种怎么处理呢？ 主要是每个月都有这个情况存在，主要是报销费用很多没发票 员工去找的替代发票，