这个怎么办啊？？怎么操作

那老板从公司支钱 需要什么手续吗？

是同于公司支出

是支取备用金吗，具体看公司有没有支取备用金的审批流程，按公司流程走

什么流程

就是向公司借款的审批流程

怎么从风险角度说服老板走流程呢

如果没有这个审批流程，公司的钱将随便支出，不利于成本费用管控，容易发生侵占公司资产的行为

老板走流程就不算侵占了吗？

能具体多说点风险 让我说服老板吗？

是的，走流程有相关领导审批，总比随意支出好。另外要加强内控建设，比如支出1000元以下，经过谁审批，10000万以上，要经过谁审批

员工有的 就是老板遵守 我该怎么说舒服老板遵守 又不得罪老板

请问下一开始跟您对话的谁，公司的哪个职位

副总经理

公司股东

有时下面的就是很难做，上面的不想直接沟通，让下面的沟通。这种情况更多的是看老板的内控意识，如果老板是不想被约束的人，要说服他是很难说的

公司内控健不健全，有没得到执行，高层往往起着决定性的作用

怎么说服老板在税务风险上

老板讲道理的。只是用什么专业属于说服他 我是才做的财务 也没经验

老板借钱是用于个人，还是用于公司日账经营支出

借款在税务上没什么风险

在内控上呢

首先要了解老板的钱是用于个人还是用于公司，如果是用于个人，要知会或者经其他股东同意（因为公司资产其他股东也有份，具体视老板股权而定）

而且，用于个人的话，相当于是借款，需要按同期银行贷款利率计提利息

如果用于日常经营，建议一次不要借那么多，定期借款，用完再借，用完还要评估资金的使用情况，如果公司现金流紧张，更需要这样做

老板从公司借款也需要利息吗？另外评估资金使用情况 怎么评估

肯定的，资金也是有成本的，被老板借走的，肯定要算利息的