请问，我们公司是这样流程，就是我每月负责把销售收入数据报给老板，就是应收货款数据，老板自己去和客户收钱，但他有没收不会告诉我，然后业务员有时自己可能会少计收入，到次月才会发现，因为每月对数据也是我和业务员对的，现在如何才能及时发现这种情况？

我是家具城管理人员，每年负责收费，租赁费就是，这个家具城属于村里产业，然后有一年，村里要用钱，就来家具城借的家具城租户的钱，拿村里用去了，但是后来还款是我还的，我银行流水都有，现在出现一个问题就是，当时村里会计应该给我打个条才对，我对账时候发现会计把这钱下她那里了，就等于我的支出没了啊！ 今天上午我问她，你给我补上条子就行，她说，我给出纳员那里啦，出纳员就说我没记得有这个单子，什么情况呢？就是说，我和会计之间的这个事，出纳员并不知道的啊！ 出纳员说我经手的话得有我签字的，这个我不记得有 现在村里会计就说，已经让村里出纳员冲账了，我感觉不对 因为又没和出纳员交涉这个单据啊 我和会计之间的事，难道会计做好了单据会直接交给出纳员去冲账吗？出纳员说不大可能，因为他没参与 现在我支出少了 制作那个支出单也不是出纳员制作的，是会计做的 还有一份是会计那里记账员做的 这个是不是和出纳员没关系啊？会计怎么会不通过我就把单据冲账了？那是我的支出啊，我们这里的单据我都是交给出纳员，出纳员减去我的费用后，就剩下收入了 我账号出的钱都是我支出对吧？

老师:我想咨询一下，我们是商贸公司，针对的终端客户是小商店之类的，业务员自己拉货开车出去卖，但中间会出现退换货的情况，但销售款是每天都会交到公账上，退货当时就得给人家退，能从新收的销售款中扣除吗？还是必须走公账退款，收款也是销售员自己收，没有直接打入公账，这么多客户，如果必须在公账把钱退出来再退货，着实麻烦，因为针对的是八县一市的客户

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，问你一个比复杂的问题。我现在这家运输公司。每月收客户的运费。 但是是2个月帐期（11月收9月的运费）每月15号到帐，工人的工资1个月帐期（11月发10月工资）每月20号发工资，油费路桥费（又是当月报销，每月10.20.30报销。 老板要我每月给一个数给他，就是上月的盈利情况，还有就是上月应收应付情况。那我应该每月何时提交这些报告给老板，那我每次付款的时候，应该如何分类，才能自动到出老板要的数据？我用的是金蝶

老师请问下我们公司是一家外贸公司，公司每个月月度会开展一次各部门负责人的汇报，我们称之为月会，请问下这类会议财务需要或者能提供什么类型的报表或者数据作为财务部门的汇报之用。因为公司自身管理和保密性原因比如像利润类的数据老板明确了是不能展示给其他部门负责人看的，还有薪酬类型的也不能展示。涉及到其他数据如产品维度不涉及利润的相关部门自己也有相应的数据有进销存系统基础数据可以共享，在这种情况下财务部还能给出什么样的数据用于展示和分析呢？前提又不能触碰保密性原则。