某公司只生产一种产品，正常销售价格为¥120，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%现有一个客户需要此种产品2500件定价为80块钱每件，该产品的单位生产成本资料如下直接材料¥30直接人工¥25变动制造费用¥15固定制造费用¥10要求要有分析过程判断，该公司是否应该接受订货？谢谢老师

某公司原来专门生产甲产品，年设计生产能力为7500件，单价为300元，正常产销量6000件，有关成本资料如下：直按材料直接人工变动制造费用1207515固定制造费用30单单位产品完全成本240现有客户要求订购甲产品1500件，订货单价225元。客户在产品款式上有些特殊要求，公司需租用一台专用设备，租金总额为750元。要求：作出是否接受该项特殊订货的決策

某公司有关资料如下： 资料一：该公司第一车间生产A产品，年生产能力为1000000件，产品销售单价为55元，其单位成本资料为：直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用5元，固定制造费用6元。公司现在的生产能力尚有20%未被利用，公司可继续接受订货。请回答以下互不关联的问题： （1）现有一客户要求订货200000件，订货单价为42元，且对产品性能有特殊要求，公司为此需租用一台专用设备，其租金为160000元。计算分析企业应否接受这一订货。 （2）如果客户要求追加订货250000件，每件出价45元。①如果公司剩余生产能力无法转移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加订货；②如果公司接受追加订货需增购通用设备，为此增加折旧费用150000元，剩余生产能力可以转移，对外出租可获租金收入400000元，分析是否接受追加订货。

某企业本年计划生产一万件甲产品，正常价格为70元每件，每件产品成本构成如下直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用五元，固定制造费用五元，现有一企业向该企业特殊订货2000件甲产品，特殊订货价格为50元每件，企业最大生产能力为12000件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，设备价值为一万元

A公司生产甲产品，年设计生产能力为80 000件，单位售价500元，其正常的单位成本如下表所示。根据目前的生产状况，企业尚有20%的剩余生产能力未被充分利用，可以继续接受订货。现有一客户要求再订购一批甲产品，每件出价300元。甲产品的单位成本为390元，其中直接材料100元，直接人工90元，变动制造费用80元，固定制造费用为120元，（1）如果客户要求订购的甲产品为16 000件，且需另行购置一台100 000元的专用设备，是否接受该批订货？（2）如果该批订货的数量是20 000件，接受订货不需用增加专属设备，剩余的生产能力也不可转作他用，是否接受该批订货？

某企业只生产甲产品，月最大生产能力为100件。为800件，甲产品的销售单价为75元，其单位产品成本所示：直接材料25元/件，直接人工13元/件，制造费用：，变动性制造费用5元/件，固定性制造费用12元/件，单位产品成本合计55元/件，假如客户前来订购甲产品300件，出价50元件，此时如果企业接受该项订货，这须减少正常的产品销售量100件，要求：(1)试分析说明此项订费是否应该接受？(2）假设该企业接受此项订货。可接受的最低价格是