你好同学, 不可以。 应将转租的部分作为收入。对应的支付租金作为成本。
老师,我们是做化妆品直营门店的,我交了一笔租金半年的,已经摊销了四个月了,现在发现那笔租金里面包含了广告费、WiFi费、空凋费等商场公摊费用要调出来直接做费用要怎么调回来呢?我交的时候借:预付账款-租金309004 贷:其他应付款-贵州 309004 摊销了四个月每个月: 借:销售费用-租金51500.67 贷:预付账款-租金51500.67 已经摊销了206002.68了
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
就是我们是药店连锁有限公司,下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人,现在有10家给它分出来,作为小规模纳税人,现在就是账务处理这方面,这10家店在总部以部门核算,每月上交营业款,减去他们店里应该承担的费用,税费,剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里,销售收入等全部都做到各自店里,他们付给总部加盟费。现在这家店去税务,银行,全部弄好了,作为小规模纳税人了,那它在总部的账怎么处理?是得新建账套吧,那它原来的库存商品,房租,应收账款,医保欠款,怎么办?它店还是那家店,业务库存都不变,它只是改变核算方式
老师,就是我们是药店连锁有限公司,下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人,现在有10家给它分出来,作为小规模纳税人,现在就是账务处理这方面,这10家店在总部以部门核算,每月上交营业款,减去他们店里应该承担的费用,税费,剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里,销售收入等全部都做到各自店里,他们付给总部加盟费。现在这家店去税务,银行,全部弄好了,作为小规模纳税人了,那它在总部的账怎么处理?是得新建账套吧,那它原来的库存商品,房租,应收账款,医保欠款,怎么办?它店还是那家店,业务库存都不变,它只是改变核算方式
我们公司9月份付了一笔5年25万的门店租金(门店产权是老板的,但是老板又不在股权里面,,他又无法开票给公司),正常来说是计入长期待摊费用,分期摊销的。然后代理记账那边直接计入到其他应付款里面。这个账务上怎么处理呀 代理记账那边直接就是其他应付款、银行存款两个科目完成这个账务。现在挂在老板明细的其他应付款都负数75万了(含租金和押金) 我觉得不太合理,想调整账务处理,但是一时又没有个办法
老师,请问当月原材料暂估了,成本也结转了,次月收到发票,次月的账处理是先红冲上月的暂估,然后按发票原材料数量和金额入账就可以了,是吗?
老师,一般纳税人最开始是个人独资,后面有人注资进来20万,原来的老板占80%,后来的占20%,这个应该怎么账务处理才对啊?需要变更哪些呢?
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。
老师麻烦详细说一下第五题,彻底不会了?
面试一家物流公司,需要准备什么知识?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
我们公司的会计就是没有做成收入。直接红冲了部分租金
那是隐惹收入。同学
哦哦哦哦 冲原租金费用就不涉及的交增值税哈。
是的,同学,这是转租行为,应该作为收入纳税的
谢谢老师
客气了,祝工作顺利!