老师，请问一下我公司是销售砂石的，我结转销售成本之后利润总额是-38万左右，但是那些购进材料的单据不是发票，是磅单，系统上是查不到这些磅单单据的，现在利润负了这么多应该怎么做，收入总共是118万，营业成本是109万，但是系统上并没有这么多

第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息，会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本，这给管理当局的决策造成了误导，在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息，管理者无法对产品的质量进行监督和评价，也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒， 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售，不断接受过多的订单，生产部门总 是无法及时完成这些订单，结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本，由于按传统的成本计算系统，产量越多，成 本越低，而且公司的设备生产不同产品转换成本较高，生产部门为了 控制成本，总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品，这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题：结合上述案例，谈谈管理会计信息在企业中的作用。

老师，请教一下这种情况怎么办是请教一下这种情况要怎么办？本来是九月份的时候，然后这些票据就应该要进来了嘛，然后当时跟法人确认了，沟通以后，他说可能有100万左右嘛，然后当时就给他占估了102万，但是实际上，后来进来没那么多，你看等到十月份，后来进来就是第三第四季的嘛，进来没那么多，然后销售额的话也变少，那现在就是要冲掉，他之前占估的多占估的嘛，那成本就会变成负数，这种情况要怎么调整呢？不懂得调整呢。

老师，请教一下这种情况怎么办是请教一下这种情况要怎么办？本来是九月份的时候，然后这些票据就应该要进来了嘛，然后当时跟法人确认了，沟通以后，他说可能有100万左右嘛，然后当时就给他占估了102万，但是实际上，后来进来没那么多，你看等到十月份，后来进来就是第三第四季的嘛，进来没那么多，然后销售额的话也变少，那现在就是要冲掉，他之前占估的多占估的嘛，那成本就会变成负数，这种情况要怎么调整呢？不懂得调整呢。柜台注销人员说成本不能是负数但事实冲掉第三季度的暂估，确实是负数

老师你好，请教下，1、我们公司是加工企业，有些是客户提供物料过来加工，有些是自购材料加工包工包料，客供的都有编码入了系统，自购的没有编码然后没有入系统，现在我是把自购的材料库存全部盘点一遍编上内部编码然后入到系统，这样好管理库存； 2、现在又发现这样一个问题，一个工单有300件，本月只出货100件，但是仓库把这些300套的料全部发下去了，那我应该怎么做才能完善好做成本的数据啊

老师，请问一下我公司是销售砂石的，我结转销售成本之后利润总额是-38万左右，但是那些购进材料的单据不是发票，是磅单，系统上是查不到这些磅单单据的，现在利润负了这么多应该怎么做，收入总共是118万，营业成本是109万，但是系统上并没有这么多