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财务对销售的风险把控主要体现在哪些方面 、

2024-01-29 08:51
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2024-01-29 08:54

您好,一般有3个。客户信用期是不是合理,客户的回款是不是及时,客户的折扣是不是正常

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快账用户5706 追问 2024-01-29 09:28

信用期是否合理,这怎么判断

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齐红老师 解答 2024-01-29 09:32

您好,我们跟供应商的信用期30天,那站在公司的角度,客户的信用期要小于30天才有利

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您好,一般有3个。客户信用期是不是合理,客户的回款是不是及时,客户的折扣是不是正常
2024-01-29
企业的风险管理意识差的原因有以下四点。 (一)企业结构失衡,缺乏风险意识。 良好的组织结构不仅是企业内部审计有序进行的前提,也是企业完善风险管理体系的必要条件。 (二)风险管理部门职能不健全。 现代经济社会,面对各种各样的不确定因素,企业所要面临的生产经营风险越来越多,设立对应的风险管理部门,来对企业的风险作预测、评价和防御,是十分有必要的。 (三)各部门之间信息交流存在问题 在企业的风险管理体系中,做好各部门之间的信息交流无疑是非常重要的,但由于各部门之间紧密性不够或者是存在着某些利益冲突等不协调因素,亦或是计算机通信设备等基础设施的缺失,导致各部门之间交流存在着障碍。 (四)缺乏企业文化的建设。 企业文化,是企业在不断发展中逐步形成的一种氛围。好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力,培养良好的团队合作精神和风险危机意识,对企业的风险管理有着很大的帮助; 而缺乏企业文化,则会导致徇私舞弊这些不利于企业发展的情况的发生,败坏企业的名声,影响企业的发展。
2023-04-16
您好: 尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么?即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看?包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做?在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。
2020-12-30
你好 你们是要做报表分析吗
2021-06-29
你好,同学。 通常可以考虑市场占有率、市场增长率、研发能力、销售能力 前者为外部,后者为内部。
2021-06-22
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