你好同学,我帮你梳理下,请稍等

老师,以下分录您帮我检查一下,是不是对的呢? 6月1日,收到政府专项扶贫资金 借:银行存款 20万 贷:专项应付款—某某项目 20万 6月1日收到货款发票 借:在建工程—项目 20万 贷:应付账款—供应商 20万 支付货款 借:应付账款—供应商 20万 贷:银行存款 20万 6月22日收到政府专项扶贫资金 借:银行存款25万 贷:专项应付款—项目25万 6月24收到货款发票 借:在建工程25万 贷:应付账款—供应商25万 6月30日支付货款 借:应付账款—供应商227500 贷:银行存款227500 6月30日完工验收,在建工程转入固定资产 借:固定资产45万 贷:在建工程45万 关于“专项应付款”科目的结转,结转到“营业外收入”吗?货款还有22500元是保证金,1年后支付,此笔款项该怎么体现呢
有个在建转固定资产, 借:固定资产 贷:在建 应付(还未付给供应商的款) 12月1日付了供应商款100万,因为未转固的时候都是通过预付账款的,所以想继续通过预付账款 借:预付100 贷:银行存款100 12月8日收到发票50万(税假设10万) 这个如何做了?如何在预付、应付、还要进项税额做分录啊?
7月31号收到款未发货未开票 借银行存款30万 贷预收账款商家30万 转账给总部10万让总部代开发票 总部7月未给客户开票 借应付账款总部10万 贷银行存款10万 8月1号不转总部款让总部替分公司开票了 20万先不转了 7月只转了10万算还总部欠款了吧 那分公司账上还有20万 【等8月发货了客户收到货无误】就需要做 借应收账款30万 贷主营业务收入28万 应交税费销项税额2万 借主营业务成本25万 贷库存商品25万 借银行存款30万 贷应收账款30万 就这些了吧? 那怎么把预付账款30万冲掉呢?
7月31号收到款未发货未开票 借银行存款30万 贷预收账款商家30万 转账给总部10万让总部代开发票 总部7月未给客户开票 借应付账款总部10万 贷银行存款10万 8月1号不转总部款让总部替分公司开票了 20万先不转了 7月只转了10万算还总部欠款了吧 那分公司账上还有20万 【等8月发货了客户收到货无误】就需要做 借应收账款30万 贷主营业务收入28万 应交税费销项税额2万 借主营业务成本25万 贷库存商品25万 借银行存款30万 贷应收账款30万 就这些了吧? 那怎么把预收账款30万冲掉呢?
老师请教一下,这个难倒我了。 我们公司是付预付款给厂家进货的。货也不用发给我们,直接就帮我们一件件代发了。一年下来只要我们进货金额完成目标就有30万的返利可以拿 。但这返利也没有转给我们。而是直接就放到我们付给他们的预付款账他们那个发货平台的虚拟户里了。相当于返利只能给我们用来进货。 ChunYan.C: 那相当于我付了100万,加上对方给的30万返种,我的预付款里就是130万可用。 在每次开票时,这30万会分批票折在发票里。请问这个返利我司怎么入账才能体现出来? 1.收到发货平台的账号上多出可用的30万返利时我怎么入账? 2.收到厂家票折的发票时我又怎么入账?
收到老板开的一张5台华为手机发票9.8万能计入哪个科目比较好?
老师,请问销售户外LED以及LED安装调试怎么开票
老师你好,我们想把自然人股转成法人股,但是要转让的这个股东没有实缴出资额,现在账面的净资产有13万左右,现在这种情况,股权转让该怎样处理才算合法合规?
老师,小规模纳税人,去年四季度开票不超30万,就把销项税额转到政府补助科目了。现在发现把专票部分的250元税额也一起转到政府补助了。现在要更正,怎么做分录?
现在可以不装订纸质凭证吗,
之前财务做账把缴纳社保 公司和个人部分的分录都放在了应付职工薪酬里,这是符合的嘛
老师,做外销,外国客户名在哪个资料里可以看到?
扣除供应商产品不良货款是进入营养外收入还是进入其他业务收入呢,二级科目是啥
这样现时是什么意思,老师
现在4线城市会计工资大概多少?
按简化处理,供应商 2 万货可以作为赠品入库。那供应商给你开票按 100 万开就可以。
有不明白地方随时提问
那请问怎么做分录?
因为量大,我们的货是上千万的,一其收到500多万的返利,入到赠品太多了吧?还有别的建义吗,可以分享一下分录,谢谢老师
我简单给你写下 付款给供应商100万, 借:预付账款 100 贷:银行存款 100 收到供应商原材料(简化处理不考虑进项税) 借:原材料 100 贷:预付帐款 100
供应商赠品2 万因为零单价,所以不影响原材料的入账金额
不明白可以继续问我哈,我在制造业做过多年,有一定经验,希望能帮到你
这2万最后也是通过正常销售出去的,又怎么做分录?
你把它当做赠品不也是要入库的吗,请问入库分录是怎么做?如果不做那企业不体现不出来有收到供应商返利,因为业务是平销,商家就是靠得到返利而体现利润的。如果简易掉了,那公司账上不是就体现不出利润来吗
总体讲就是你们货多了,但是支付给供应商的钱是不变。按这个原理,那你们收到多少货就按多少数量入库,多送的货按实际数量入库,单价是零,月末按加权平均计价,这样不影响你们销售出去。
这种情况是你们有 erp 系统才好搞,没有系统靠人工算有点麻烦。
我们财务系统不完善不计数量,只计金额,老板不让用加权平均法,只让一让一单对应一单的成本转结
比如你说的返利离到赠品,在销售出去后相当于是正品,老板还是让我结成本,所以有没有一种办法,收到返利冲成本的?
我帮你问下其他同事看有没有好的方法解决你这个问题,或者你直接发起新的提问,让其他老师帮你解决下。
帮我问问,谢谢
好的,同学,我问到了回复你