出于税务谨慎性原则,我建议按30万开票不做调整。在以后的销售中,可以把销售额和折扣额在同一张发票上分别注明,按折扣后的销售额缴纳增值税
老师,我们的代理商搞推广活动我们会给予一定的补贴,现在对方说这笔补贴用来抵他们的货款,发票已经开过来。就是假如他们订货10万元,补贴款是3万,然后他们已经开了3万元的推广发票给我们,本来这3万元要付给他们,但他们说拿来抵货款,那就是他们订的这批货再付7万元就可以,我们该怎么进行账务处理
老师,我们是总代理商,去年有一客户跟我们购买了物品,后来查到该客户属于我们某二级代理商管理区域的客户,因此需把销售该物品得到的利润全部付给该二代,现该二代说这笔款就不需要付过去给他们了,拿来抵货款就可以,请问这笔款该二代要开发票给我们否?
老师,公司是总代理商,我们的二级代理商销售产品或者做推广活动我们要给予补贴。现在的问题是好几家二级代理商说补贴款就不用付给他们了,拿来抵货款,就是假如补贴是2万元,他们订5万元货,那么他们只需再付3万给我们就行,请问我该怎么进行账务处理?
朴老师,有个问题是这样的,我们的二级代理商销售物品或者推广活动我们会给补贴,但有些二级代理说不需要把款付给他们,拿来抵货款就行,23年就有这种情况,A二级代理商补贴款有5万,他们订货30万,所以实际支付25万过来,我们给了30万货。当时我们是按30万发票开给他们,但感觉好像不对,现在发现这个问题该怎么调整呢?
老师,你好,我们是总代理商,有6家二级代理商,我们跟厂家的合作方式是这样,跟该厂家拿机器售卖,然后机器损坏会到相应的代理点维修,然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费,但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货(包含二级代理商的激励费)。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元,我们订货300万的话,对方会给予我们300万的货,然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账,每个月他们的激励费我都计提,假如某二级代理的总激励费是30万,我会计提到其他应付款,但明年他们也想拿来抵货款,我怎么冲账?不懂怎么操作
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就是之前的不做调整了,但以后该二级代理的销售发票要相应的有5万元的折扣对吗?就是假如这个八月份售卖给该二级代理的货款是40万元,我是可以开40万元发票,但上面还有个5万元折扣是吧?或者所我把5万元摊销的物品上,直接开35万元发票,然后就按35万元做收入,这样可以吗?
对的,最好采用第一种,开40万发票,上面有5万元折扣。不要直接开具差额发票35万元,因为您这种情况属于商业折扣,要按照商业折扣来会计处理和开票。
还有个问题,当时补贴款是5万元,对方只付了25万元过来,但我们冲预收账款30万,导致有5万元的预收账差异,这个又该怎么调整呢
当时您确认预售账款30万元的时候,对应的会计科目是什么 支付补贴款的时候,使用的对方会计科目是什么
借方 预收账款30万 贷方 主营业务收入30万,当时是这么做的
差额应该冲抵收入的,实际给予的商业折扣5万元不应该确认收入的。
但当时已经做收入了,那现在应该怎么调整呢?
当时确认收入是在本年度吗,还是跨年了
跨年了,去年确认的
那略微复杂了,应该调整以前年度损益的。但金额不高只有5万元,直接反冲今年的收入就好了。
那怎么调呢?老师帮忙给个调整账务处理
借:预收账款 -50000 贷:营业收入 -50000
不需要冲费用是吧?不过充费用好像也不行,对方并没有开补贴发票给我们,如果对方开补贴发票给我们是不是可以冲销售费用?
从最终净利润角度,结果是一样的。但冲收入解释最合理,是还原处理的方式
那假如是本月发生的业务,就是本月有5万元补贴,他们开了补贴发票给我们,然后又说拿来抵货款,这个货交付的时候账务处理又该怎么弄呢
收他们的发票没什么吧
支付补贴,借方你们挂什么科目的
销售费用
正常收票吧,没问题