老师，公户上发出去的工资，因为记账刚开始只申报了4-5个人，实际我们发了接近40个人，准备重新申报，请问都需要申报吗，还是只报一部分，还有，工资比以前的记账公司申报多了，怎么办，这样操作安全吗

是重新申报，但公户发了工资，备注了工资，重新申报，有些员工，销冠，工资高，申报肯定不能那么多，只能收回一部分，做其他应收可以吗

不可以调整已发工资，应如实申报。若需调整，可考虑通过奖金、补贴等方式分批处理，同时确保合规性。建议咨询专业财税顾问。

本来就是工资加奖金，因为工资只有4500+500=5000，这是销售的基本工资，其他就是奖金加提成，那是不是全部申报为5000，然后全部收回，重新发放

基本工资和奖金都应按实际发放金额申报。若需调整，建议通过奖金或提成方式分批处理，确保符合税法规定。具体操作前，最好咨询专业财税人士。

通过奖金，补贴分批处理，没明白

比如，先申报并发放基本工资5000元。之后，通过奖金或补贴的方式，逐步调整到实际发放的总金额，比如5500元。每次调整都要确保合规，建议与专业人士沟通确认。

老师，销售提成发了30000，提成2.5万的，基本工资5000，怎么发

有些有半年的提成，问题是一次全发了

基本工资5000元先发放。提成部分，可按税法规定，分批发放，避免一次性过大导致税务问题。建议咨询专业财税顾问，确保操作合规。

先发基本工资5000元。提成3万元，可按月或季度分批发放，每次不超过税法允许的限额，避免集中申报过大引起税务问题。具体操作前，建议咨询专业财税顾问。

销售人员不干，老板不干

建议他们发年终奖都不干

面对这种情况，建议首先明确公司的财务政策和税务责任。确保所有支付都合法合规，避免潜在的法律风险。同时，与员工沟通，解释相关政策，寻求共识。若双方意见难以统一，可能需要考虑法律咨询，以保护公司利益。建议保持沟通开放，寻找解决方案。

面对僵局，首要是合规，确保每笔支付合法。接着，加强内部沟通，解释政策，理解各方立场。尝试寻求妥协方案，如分期发放、调整支付结构等。若协商无果，考虑法律咨询，保护公司权益。保持沟通，寻找共赢解。

那8月不发他们工资了，算上个月一起发了，可以吗

申报照样申报

不建议这样做。工资发放应按时进行，且遵守劳动法规。将多月工资合并发放，可能违反劳动法，增加法律风险。正确做法是按时发放工资，并在申报时准确反映实际发放情况。如有困难，建议咨询专业法律顾问。

不建议这样做。按劳动法，工资应按时发放。合并多月工资发放可能违法，增加法律风险。正确做法是按时发放工资，申报时准确反映。如有困难，咨询专业法律顾问。

因为销售极不稳定，销冠可能一年也只有一次

那不可以让他们退回重新发放

销冠奖金发放应在合同或公司政策中有明确规定。若未约定，一般情况下，奖金发放不可随意调整。建议依据现有政策或与员工协商解决。如涉及法律问题，建议咨询专业法律顾问。

奖金发放需遵循合同或公司政策。未明确时，原则上不可随意调整。建议按原计划执行或与员工协商。如遇争议，考虑法律咨询。确保操作符合规定，维护双方权益。

好的，多谢老师