您好同学: 以下是较为简洁的步骤: 分析评估:研究市场同行业薪酬结构,剖析公司内部岗位价值与贡献,确定可转移工资到年终奖的岗位与比例,如某些业绩波动大、成果年 终易核算岗位,按比例规划调整。 方案制定:依评估结果与财务状况拟定方案,涵盖人员范围、转移金额、年终奖发放依据(如公司业绩与个人绩效),并准备对员工的解 释说明。 沟通确认:与高层汇报方案,阐释优化薪酬结构、激励员工、成本及税务考量等益处获支持;和财务协同,确保财务可行、税务合规,明确 调整对预算与现金流影响。 员工宣贯:召开全员或专项会议,解释调整原因、内容与时间,展示前后薪酬对比示例;针对有疑员工一对一沟通,收集反馈适当优化方案。 实施优化:依方案调整工资发放,人力与财务协作确保准确;持续跟踪员工状态与满意度,如定期调查或绩效评估,据结果适时调整优化方 案,全程遵循法律法规。

老师我上年12月份把当年的年终奖20000元做在了12月份工资表中并计提了12月份的工资 借:管理费用—工资47627 贷:应付职工薪酬贷—工资47627 借:应付职工薪酬—工资3543 贷:其他应付款—个人社保3543 12月工资年终奖一月发放,二月申报个税时年终奖算上年度还是这年的,47627元的应发工资包含年终奖,那我应该怎么申报的?申报数据应该是多少
老师,我们年终奖之前有两个人提前发了,但是忘记扣除个税了,然后前两个图片是让她们把个税返回来的分录和冲回之前错误的分录,我现在做11月份的账,11月发了年终奖,但是扣除了内两个人的年终奖实际发放了778710元,这发放么分录应该怎么做呢?
老师,我想请问一下。公司发年终奖金,个人所得税是怎么缴纳的?员工月工资都没有超过起征点的。我能做到当月工资上吗?
员工离职了,还有提成九千和年终奖七千没发,提成这个月发,年终奖估计要再两个月才发。 但是他实际私下找法人借款七千,找他领导借了五千,一半怕他不还钱,一半他们也私下谈过就是,准备拿提成扣掉五千还他领导,年终奖七千还法人。(相当于员工的工资部分转他领导和法人) 1、马上要发的提成和过两个月发的年终奖,个税申报该怎么处理,现在一块测算吗?(会有个税产生,现在不扣,他后面就没钱在这边了) 2、员工私下的欠款,在工资的提成和年终奖里抵扣掉,需要什么材料吗?
老师,我们没有年终奖,只有二三千过节费,但是部分人员工资很高,我应该怎么做工作少发,放到年终当年终奖来发
老师!买的旧油泵,我们公司加工或维修后卖出,买的时候对方没开发票,没票我们能做账吗?如果能做账是不是企业所得税时要调增?还有我们如果修好是不是要加修理修配费入库?
你好老师 给法人发工资个税申报怎么添加法人添加这栏法人应该是雇员还是其他
作为一个财务bp,甚至一个财务bp经理,沟通能力是需要非常强的,但是如果沟通之后没有结果,我们只是尽力去做了这样一个工作,是不是就到此为止了
财务核算是一个人做,另一个人做合并报表和合并报表财务分析,请问没有做核算可以作出合并报表财务分析吗?
24年计提费用8万元,24年汇算清缴调增8万,25年做账冲销了8万元,这时候25年的费用减少了,请问24年的汇算清缴需要更改吗
我目前每个月有3600外账在做(10家小规模,3家一般纳税人)招兼职会计,做外账的话,给多少钱合适。
供应链管理公司成立1年不到,一般纳税人,现在要提高开票额度200w,提高后开具的发票不是主营业务,是咨询类发票,这种申请能通过吗?会涉及上门核查吗?
参加公司组织的培训,培训费自己扫二维码先垫付的,发票也是自己付完款自助开的,但不小心开成个人了。要怎么办
请问那位老师比较熟悉林木方面的税务
老师,公司2010年成立的,注册资本600万。实缴0,近几年营收1500万左右,银行贷款600万,这种情况0实缴有风险吗?谢谢老师
你没有回答我的问题,单独申报的年终奖
同学你好,“我应该怎么做工作少发”这个意思是指要怎么少发工资,平时少发工资,放到年底以年终奖形式发放,是这个意思吗?