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战略管理会计与战略成本管理
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何江何老师
职称：中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 洁净的黑猫 发表的提问：
请问一下，分析一个公司的资本战略要从那几个方面分析
企业的营销策略分知析的内容： 1、产品分析。利益点、价格、品牌等。 2、市场分析。客户定位、道竞争者、市场占有率等。 3、渠道回分析。渠道结构、渠道关系等 4、策略分析。广告、促销等。 5、营销管理答分析。主要是营销队伍建设与管理。http://www.cqvip.com/QK/61488A/200411/667758488200422001.html
256楼
2023-03-05 11:00:35
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钟存老师
职称：注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.91w
引用 @ 骆旭燕 发表的提问：
老师，注会战略中的东道国是什么意思，指的是我国还是外国？
同学你好 不是 就是外国 你所在的那个国家的政府交东道国
257楼
2023-03-05 11:30:24
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骆旭燕：回复钟存老师 你的意思是外国就是东道国是吧？
2023-03-05 11:52:54
钟存老师：回复骆旭燕外国就是东道国 是的 所在地
2023-03-05 12:10:40
小黎老师
职称：中级会计师
4.99
解题: 2.28w
引用 @ 灿若星辰 发表的提问：
老师，您好，我想问下，我是总部外派到一家合资公司的财务，合资公司已成立半年有余，明天总部的财务总监和总经理要来合资公司讨论未来公司的发展战略和方向问题，那做为财务，我这边需要做些什么准备工作呢(本人不参与战略的制定)
你需要把合资公司的财务报表准备好，做出相应的报表分析给领导做决策
258楼
2023-03-05 11:50:47
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灿若星辰：回复小黎老师 财务分析要从哪些角度分析呢？以前没做过财务分析
2023-03-05 12:36:20
小黎老师：回复灿若星辰财务分析根据报表数据采集，然后分析。主要包括资金周转，存货周转，毛利率，净利率等方面
2023-03-05 13:06:08
王晶老师
职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.99
解题: 4.56w
引用 @ 无辜的硬币 发表的提问：
是财管专业的，毕业论文题目定成 一带一路战略背景下的中国企业外部环境分析---以旅游业为例 这算跑题吗
你好，不能算跑题吧
259楼
2023-03-05 12:03:00
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宋生老师
职称：注册税务师/中级会计师
4.99
解题: 29.86w
引用 @ 空山清雨 发表的提问：
物业公司跟租客签订战略协议，每月不需要收租客房租，只是收物业管理费。按年收租客5%的利润，免房租，有什么办法避税吗？
您好！你这个在税局看来，还是收了租金，然后把租金当投资。税局还是会找你收税的
260楼
2023-03-06 08:28:43
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @  Janet   发表的提问：
通过分析案例三分析下面三个问题 1. 货币资金闲置会对企业造成什么样的影响?如何评价货币资金的质量? 2.（1）募集资金对于企业战略实施的意义何在?（2） 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途? （3）是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
1，增加企业机会成本，造成资源浪费，降低利润。货币资金的利用情况直接影响质量 2，资金是一切战略的核心和基础 3，需要考虑 4，需要考虑 5，不同战略需要的资金和配置不一样 通过资产结构配置可以分析考察
261楼
2023-03-06 08:50:06
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文老师
职称：中级职称
4.97
解题: 7.38w
引用 @ 雪莱 发表的提问：
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略？
您好，需要看他是资产负债率，资产周转率等
262楼
2023-03-06 09:04:36
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何江何老师
职称：中级会计师,高级会计师,税务师
4.98
解题: 3.65w
引用 @ 优秀的往事 发表的提问：
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略
你好同学 分析总资产中流动资产同固定资产所占比重，如果固定资产比重偏高，则会削弱营运资金的作用;如果固定资产比重偏低，则企业发展缺乏后劲。分析流动资产中结算资产和存货资产所占比重，如果结算资产的比重过高，则容易出现不良资产，其潜在的风险也越大。分析存货时，库存商品(产成品)虽是保证商品经营的物质条件，但应进一步分析其中适销对路、冷背呆滞、残损变质等各占的比例。
263楼
2023-03-06 09:33:08
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悠然老师01
职称：高级会计师,税务师,资产评估师,注册会计师
4.99
解题: 2.81w
引用 @ 奋斗的海燕 发表的提问：
（1）根据数据，判断A公司和B公司各属于什么战略。（2）简单说明判断理由。（三）简要说明不同战略的盈利能力分析要点。 请问老师这道题怎么写？数据有点多复制不完图片发不了
学员你好，老师看不到资料没办法判断能不能帮你解决
264楼
2023-03-06 10:02:59
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答疑何老师
职称：注册会计师
4.79
解题: 0.3w
引用 @ 陶醉的朋友 发表的提问：
战略目标集转化方法 关键成功因素法 企业系统计划方法 三种方法比较
①了解企业目标， ②识别关键成功因素， ③识别性能的指标和标准 ④识别测量信息系统规划最终是通过应用各种具体的方法来完成。
265楼
2023-03-07 09:15:38
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小洪老师
职称：CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ ???? 「yAn」???????? 发表的提问：
这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用，为什么是答案却是销售布局
你好a答案是没有问题的预算是基于战略制定的，为什么选择d而不选择c呢，预算是基于销售金额开始实施的，而解析说的市场变化只是预算的不确定性，但最终这个营销策略还是要基于销售布局，你有多少的销售金额才能投入多少的成本人工。这是预算的第一步也是一切的前提
266楼
2023-03-07 09:24:42
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 默默的玉米 发表的提问：
这三个车品牌，谁会胜出，按照数据来看，那家财务状况和战略好
首先你这里从两个指标进行分析，首先是你的一个市场占有率，也就是你的收入的一个指标。纳入那么收入的指标无疑是蔚来胜出。 但是如果说看那个盈利指标的话，未来的话，这边的一个盈利并不是特别的。反而是理想，他的一个盈利指标就特别的好。那如果说看短期的话，肯定是理想他的一个收益更加的胜出，那么看长远的话，未来他的一个投资比例就占得更多，那么未来长远看的话，它的一个盈利更持久。
267楼
2023-03-07 09:54:28
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默默的玉米：回复陈诗晗老师 看长远，蔚来的投资比例占的更多，盈利更持久，这句话没理解。能否细解释下他的数据，那小鹏呢？属于什么？
2023-03-07 10:43:31
陈诗晗老师：回复默默的玉米因为未来它目前的市场占有率是最高的，虽然说目前的利润不太理想，但是他的研发投资投得更多，那么，也就是说他在未来的产品里面投入了更多，会在未来产生一个比较长远的收益，可市场占有率高，说明他未来的一个收入会更高。
2023-03-07 10:54:07
默默的玉米：回复陈诗晗老师 中间的那个小鹏呢？那个股价又能看出什么呢？
2023-03-07 11:12:14
陈诗晗老师：回复默默的玉米小鹏的话，他不管是市场占有率还是盈利能力，都是基于在他们中间的这个股价的话，只是说市场上对他们公司的一个价值的一个评价，那么这个价值的评价是，随着那个市场环境会有所变动的。
2023-03-07 11:29:57
默默的玉米：回复陈诗晗老师 理想短期，蔚来是长远，小鹏是属于什么啊？小鹏的财务数据能反映什么
2023-03-07 11:53:10
陈诗晗老师：回复默默的玉米小鹏是介于他们两个之间的。
2023-03-07 12:18:11
袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问：
4、新经济形势下的财务总监对如下报表项目应处于怎样的重视程度，按管理的重要性程度排序_________________________。 A、现金流量；B、应收账款；C、存货；D、对外投资；E、固定资产和无形资产；F、对外融资；G、成本费用；H、净利润。 5、如下管理职能，按管理的重要性程度排序_____________________________。 A、财务分析； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、参与、支持战略和重大决策制定； F、财务预算与
4、BDHEACGF5CEBFAD
268楼
2023-03-07 09:59:59
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bamboo老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.15w
引用 @ 罗伊人 发表的提问：
战略的14条应用指引必须要背下来嘛，年年必考
您好 应该挑几条重要的背下来 不是每条都必背 考前提示班的话 老师会提示的
269楼
2023-03-08 09:01:28
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罗伊人：回复bamboo老师 感觉无法背啊，太多了
2023-03-08 09:14:50
罗伊人：回复bamboo老师 老师有方法嘛
2023-03-08 09:27:11
罗伊人：回复bamboo老师 考前提示班在哪里？
2023-03-08 09:45:40
bamboo老师：回复罗伊人您可以看下考前模拟班有没有提示 我考的时候是看的别的网校 挑的重点 每天背三个应用指南 也不苦难的
2023-03-08 10:13:41
罗伊人：回复bamboo老师 你怎么背的吖，
2023-03-08 10:25:17
bamboo老师：回复罗伊人熟读 然后自己默写 每天重复
2023-03-08 10:54:35
罗伊人：回复bamboo老师 哪些比较 重要
2023-03-08 11:12:31
bamboo老师：回复罗伊人发展战略 企业文化 社会责任 资金活动 采购管理 销售管理 资产管理 工程项目 财务报表
2023-03-08 11:37:01
罗伊人：回复bamboo老师 做选择题有什么方法
2023-03-08 11:52:49
bamboo老师：回复罗伊人单选的话 根据自己平时掌握的知识 比较容易选 多选的话 有把握的比如不是分析的 是文字定义的 比较好选 没把握的一般我自己是用排除法
2023-03-08 12:08:34
罗伊人：回复bamboo老师 感觉总是拿不稳
2023-03-08 12:33:42
bamboo老师：回复罗伊人那是基础知识没有掌握好 所以总感觉选不准 这种的话 一般就用排除法了
2023-03-08 12:44:03
陈静老师
职称：,中级会计师
4.97
解题: 1.25w
引用 @ 晴天 发表的提问：
请问现在注会的课程的战略课程还没开通吗？什么时候开通好
你好！建议到Q群咨询，这里会计答疑的。
270楼
2023-03-08 09:25:09
全部回复
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