老师，人工成本我应该怎么核算，以下方式可以吗？生产日报表体现出订单数和完成数，具体人数和正班工时和加班工时，所以我按工时算的，还是按工资表一条的生产线员工工资总额去算？请老师指教，我是制造业 A订单数量是5000，投入数2476，产出出2460，不良品16个，正班工时是190个小时，加班工时是93个小时，我是拿基本工资小时9.72元*190个小时=1846.8元，平时加班工资14.57元*93=1355.01元，人工成本是=3201.81元吗（不包含全勤奖和年资奖和绩效和社保）

老师，你好。我遇到一个问题，希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司，四个人都一起上班。ab负责电话销售，cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识，如果电话客户，遇到问题，也是要cd解答。等ab接单了，去客户那里交接资料回来，就交给cd做，接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板，工资一样，按上班小时计算工资，但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远，本身成立的时候就说好她们上班时间短些，和周末不上班。但是bd家离公司很近，他们都会来公司上班，如果按照上班时间来计算，a觉得不合理，因为公司的订单几乎都是她接回来，但是她上班时间比较短，按照大家一样底薪给，那么她小时数就少了，拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师，请问这个情况，怎么样分配好呢？

瑜伽馆让我去做那边的出纳，说月薪3800，周日单休。我3月16日去工作，3月19日上晚班他们说要开除我。我3月15日后做的数据没有任何错误，前任出纳是因为每天的数据做错了被开除的。我在应聘的时候就已经告知公司我是2022应届毕会计本科业生。现在他们以我经验不足为理由要辞退我，可是这个理由根本不成立呀？这算是无正当理由辞退吧？，我想要求在工资的基础上要相应赔偿金，这样合法吗？而且当时我和老板约定辞退我要提前十五天，有微信截图。并且他们在周日前说辞退我的工资计算的非常奇怪，3500/31*4，按照劳动法不是应该3800/21.75*4的吗？最差劲也要3500/31*5吧，因为他们要让我下周一去对接。你们觉得公司做法合理吗？公司的所有人没签劳动合同，几乎不交社保等的。他们之前没提试用期和转正的事情。

老师您好：我们公司是一般纳税人，销售加工工煤炭企业。2021年工资（8-11月工资总额98200元），核算分录是①借生产成本-工资，贷：现金（没有通过制造费用过渡）。②借库存商品，贷生产成本-工资。凭证后面简单附列了工资表及成本分配表 且没有通过应付职工薪酬科目，公司员工有15人，且没有缴纳养老保险，因为这些人是临时季节性用工（没有签临时工合同）每个人工资每月也在1500元左右，且都是有低保的，所以不敢申报报税 2022年5月没有纳税调增，现在想把这98,000进行2023年5月所得税纳税调整，，可是22年我们的工资和个税都是相符，如果我在23年5月进行所得税调整的时候，能不能引起数据异常风险？没通过应付职工薪酬科目明年纳税调增也没有地方调啊，请问老师该如何处理这个棘手的问题？

DNM是义乌市紫的恒化妆品有限公司拥有的产品品牌、该企业是化妆品、眉笔、睫毛膏、口红、唇彩、眉膏、指甲、香水、化妆用品、化妆品等产品专业生产加工的公司、拥有完整、科学的质量管理体系.近期公司推出一款新品口红，产品基本信息如下：请根据上述情景资料完成以下操作实务模块.1.请依据跨境电商商品标题制作的基本要求，为该款新品口红拟写一个英文标题。2.该新品口红推向市场之后，很快就有了不错的销量，同时也收到了不少用户的反馈，试分析该单品的Feedback数据。1.跨境电商企业运营离不开对数据的收集、分析和运用，请结合以下资料，试分析该店铺运营中的不足和可能的改进措施。4.该新品口红重量24g/支（含销售包装，一小盒一支），产品成本10元/支，一般而言公司针对新品的利润率控制在30%以上。公司的运营助理接到一笔来自美国的订单，经查证得知：该笔订单成功后平台将收取8%的佣金，买家支付金额为240美金，订单商品数量150支，运输方式是EMS包邮，其中EMS寄往美国物品类首重240元/500g，续重75元/500g，折扣率0.4，1美金6.50)元人民币，计算时保留两位小数

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现