老师我是一个木材加工厂，就是购进各种板材，各种螺丝钉，然后做各种规格的木框，请问这个核算的的思路大概说说，成本核算这块我怎么操作？

您好，‌成本分类‌就是料工费 ‌直接材料‌：板材、螺丝钉按实际采购价%2B运费计入成本 ‌直接人工‌：生产工人工资社保直接分摊到产品 ‌制造费用‌：设备折旧/水电费等按产量或工时分摊 ‌2.核算步骤是 采购材料时记录单价和数量， 生产领料按实际用量记账， 月末汇总人工和制造费用分摊， ‌3.原木采购可抵扣10%进项税（需农产品发票） 成品按13%（一般人）或3%（小规模）开票 设备折旧建议用年限平均法 ‌4.我们要跟踪板材出材率减少浪费 对比标准成本与实际差异

老师，我插个其他问题您在教我核算。我之前是小规模纳税人，现在要变成一般纳税人了，我给别的算成本的话，一般纳税人要比小规模高多少税负？高多少？怎么报价？

 您好，1.税负差异核心 小规模：按销售额 3%（或 1%）交增值税，无进项抵扣。 一般人：按（销项 - 进项）/ 销售额算税负，毛利率大于等于23.08% 时税负可能高于小规模。 2.报价关键点 成本按不含税价核算（进项可抵扣）。 含税报价 = 不含税成本 *（1 %2B 利润率）*1.13。 客户要专票按实际税负加税点（3%-5%），不要票可降价至接近小规模征收率报价。

老师，假如我销售五万，购入材料一万，增值税就交4万÷1.13×0.13对不。所得税还是利润的5个点。 小规模不超30增值税没有，所得税也是利润的5个点。 所以我理解的是，一般纳税人和小规模的差异主要差在销项减去进项票上的差额的金额÷1.13×0.13上。主要就是这点。你看我理解对不？ 如果进项大于销项的话，那么整体和小规模是持平的。我理解对不？

 您好，您的理解对的，增值税 一般人：(销项 - 进项) 差额计税，如销售 5 万、购 1 万（含税），税 = 4 万 /1.13*0.13约=4601 元。 小规模：季度小于等于30 万增值税免，超则按 3% 全额计税。 2.一般人税负取决于进项抵扣，进项大于等于销项时增值税为 0，与小规模免税时持平。 小规模免税有销售额限制，所得税均按利润 5% 算（利润小于等于100 万）。

老师你说的第二点我不理解。我一句一句问您一下，我太想知道您说的是啥了，，给你填麻烦了 ——2.报价关键点 成本按不含税价核算（进项可抵扣）。—～～～老师你说的这句话报价的关键点是按不含税价格核算，就是我怎么知道我的产品不含税价是多少？？不要笑我，我是真想搞清楚  

 您好，不含税价 = 含税价 /（1 %2B 税率） 例：含税采购 113 元，不含税价 = 113/1.13=100 元（13 元是可抵扣的增值税）。 成本按不含税价算：采购花的钱里，只有  不含税价  是咱的真实成本，增值税可抵扣，不算成本。 报价步骤：不含税成本-加利润-算含税价（*1.13）。 例：成本 100 元，利润 20%，含税报价 = 100*1.2*1.13=135.6 元。

妈耶我来不及看你的回答，一看算式您就是掏心窝子给我讲解了，我要给你好评，我去哪里给你好评。还是给你公司写个感谢信呀，负责任的好老师！专业，有耐心，！！！！

感谢朋友，左下角有个评价，点评价，点完评价就会出现五个小星星，把五个小星星全部点黄就行了。如果再没有评价的话，结束问答，结束就能好评。  我的提问-本问题沟通界面，结束提问并评价

我一字一句读了数遍，我好像明白了您上面说的了，其实您表达了两个观点。第一：要是想知道小规模和一般纳税人税负差异就是看销售减购入差额对应的交的增值税（因为所得税是5），第二，您又教我一般纳税人报价主要看看利润率。报出去的不含税价格等于不含税成本➕(1➕利润率)。第三，您又教我两种情况：如果是一般纳税人税按实际税负加点，你告诉我大约3-5个点。。如果不要票或者小规模不超30万就增值税方面不用太考虑，

 您好，税负差异看增值税：一般人按  （销售 - 采购）差额 *13%  交税，小规模季度小于等于30 万免增值税，超了按 3% 全额交，所得税都是利润 5%（小于等于100 万）。 2.一般人报价逻辑：不含税价 = 不含税成本 *（1 %2B 利润率），再 *1.13 算含税价（给要专票的客户）。 3.客户要专票，按 3%-5% 加税点（实际税负低可多加）；客户不要票或小规模，报价可接近不含税价 *1.03（模仿小规模征收率）。

老师，假如我是一般纳税人，并且客户要票（一般纳税人开专票，普票都要交税吧，所以不分开专票还是普票），报价等于，不含税价×（1 ➕利润率）×1.13还是×（3%-5%，具体按实际税负）， 我觉得是×后面的3%-5%吧，然后具体熬实际税负，，，

 您好，1.报价公式核心 法定含税价：不含税价 *1.13（按 13% 税率算增值税）。 灵活报价：不含税价 *（1%2B3%~5%）（适用于进项多、税负低时，压低报价吸引客户）。 2.3%-5% 的本质不是税率，是  税点策略 ： 如果实际税负低（如 2%），可在不含税价基础上加 3%-5%，既覆盖税金又让利客户

明白了，理论是按13，但是实际都会有进项，所以按3或者5，如果实际税负是2，可以多加点按3或者4来

老师我还没挣大钱，小小心意送您。您说的好透彻！

对对，您理解得很到位 感谢朋友，您太有心了，祝您生活喜乐~

核算分为，料工费的核算，但是具体按怎么核算不知道。比如咱们先拿料来举例子可以么？————第一张是我生产出来的成品，第二三张图片是购进来的材料。 我怎么核算具体？怎么下手？您别看见我发愁，可以先休息，明天回复也行。怎么下手？我就是还是想听您讲讲！跪谢！！

感谢您的信任，先得有个思路，以下是我自己根据工作经验写的，您先理解 一下，具体到公司的业务 我们具体分析，成本核算 大同小异，主要是公司的工艺要了解，才能设计 表格 成本就3大块：料工费，就是您统计的原材料、工资、制造费用 1.原材料不用分配方法，每个产品有BOM，单位产品耗用原材料 乘 产量就是全部用料 2.人工好分配，每个产品多少工时，总工资除本月生产工时就是单位工时 3.制造费用有些麻烦，不是直接的耗用，按生产特点选择分配方法，上面的人工工时也是可以的，或者按完工产品产值，或机器工时。 借：生产成本-原材料  贷：原材料 借：生产成本-人工  贷：应付职工薪酬-工资 借：生产成本-制造费用  贷：制造费用-结转 借：库存商品   贷：生产成本-结转 销售后 借：主营业务成本   贷：库存商品

你说的我大概懂，还是不会下手。1.原材料不用分配方法，每个产品有BOM，单位产品耗用原材料 乘 产量就是全部用料 问题一，是不是这种生产产品有物料清单，并且产品规格差异大，的都是用单位所耗用物料乘以产量来算？如果产品规格差异小可以用比例法？老师给我举几个原料按比例法分摊的例子。 问题二，。我还是没听懂怎么分配人工。比如这月工人们工资一共12000。生产出来的三种不同规格产品分别100件，200件，300件。然后呢？