请董孝彬老师回答，非董孝彬老师请勿扰！！！ 老师，那我7月生产成本的核算表中的领出和7月原材料进销存领出出库这栏是不衔接的。这样子的话。

是的，但是导出的工单领用那个表核算 料导的是205年1月到7/31号的领料明细表，老师的意思是假如7月某款产品完工产品入库280个，就当7月领某材料领了280个的原材料是吗，7月仓库实际出库1000个，加一列生产未完工已出库的原材料，在加一列其他部门领用，那进销存出库一共加三列

您好，可以，这也是昨天您的理解 ，我是不想这样，就用一列表示出，出货的明细表（也就是我们抓数据的表格）我们用一列标出是什么领料（自己标注或有没有明显的单据能分出）

老师看下我这个截图，核算7月的生产成本，领料月份2、、3、4、5、6、7、8、9月都有，我领料明细表只导205年1月到7/31号的。这怎么搞。这工单有的大半年都没结单

老师意思是，原材料进销存出库，比如某物料7月一共发出1000个，我再后面备注生产领用800个，100个研发领用试产，80个销售，20个工程领用，共计出库1000个这样吗

哦哦，这个我们昨天讨论过了，只是没有考虑会有半年不完工的，能不能找生产部领导沟通一下，不要下这么多数据，材料堆在车间站地方也占用资金，成本也不容易核算 2.对的，我们目前的情况，这800个还得在表格下面注明，8月完工产品耗用多少 ，截止8月末未完工的领用是多少 我们这个成本核算不简单呀，每个月的领料要分成本月完工的，未完工的还得在以后月完工时核算在完工产品成本里，

1、老师可以设一个800数据的模版的给我参考下吗？ 2、那7月怎么整改呢， 3、是要生产商量才行，不然难搞啊。 4、哦哦，这个我们昨天讨论过了，只是没有考虑会有半年不完工的，能不能找生产部领导沟通一下，不要下这么多数据，材料堆在车间站地方也占用资金，成本也不容易核算 2. 我们这个成本核算不简单呀，每个月的领料要分成本月完工的，未完工的还得在以后月完工时核算在完工产品成本里，这个问题我还有点模糊。这么说怎么跟原材料进销存衔接上，只能说完工多少？还剩多少在制材料了。