郭老师，我们如果进项多，税负不到1%，这代代表成本高，利润占比多少，怎么和客户解释

老师，我们销售产品，涉及到运费，客户非要把运费和税点加在货款上，让我们开销发票，这样我的销售单价变高了，我们缺成本，又没有进项票进来，这样我们是不是利润增加了，涉及到企业所得所和个税，差不多有45%吗？老板不想把运费加在产品里，加与不加的区别在哪里，前提是企业缺票，要怎么解释

老师请问，我们在办公楼二楼有个咖啡厅，起的个体工商户营业执照，并且负责二楼整体运营，运营费用25万由建设银行出，建设银行把钱打到个体户账户上，问题1.我们是不是需要给建设银行开票？问题2如果我们没有什么成本这20多万都要交税那税负也太高了，怎么解决这个问题呢

老师，我们单位是甲方市政单位，现在单位只有十几万闲置场地租赁有收入需要交税。另外，养护绿化和监理，检测给我们开票，开的专票，但这种工程款都是管委会专项拨款支付的，所以我都做的代收代付，收到的进项票不能入成本，进项不能抵扣。税局说我可以一直代收代付，还有种就是管委会给我打钱，我去给他开票，因为都是内部单位，我们可以谈，让我们税负不会太高，税务局让我这两种方法比对一下税务成本，我就不明白我和管委会开票，怎么能有操作空间呢，不是养护单位给我开多少，我只能开多少嘛，价格都定好的哇？求老师指点

公司箱包制造业，本年申报收入400多万，其中无票收入150万，本人11月接手工作后了解到无票收入之前会计都没有申报，对方客户私卡打到老板账上，出不入账导致库存虚大近100万，该如何消化库存，补报收入的话这个收入增长比例多少是在合适范围，另外12月收入75万其中无票收入占比1/4，如果每个月无票申报的金额很大的话会不会税务预警，占多少比例合适，我是全部开出来对对方客户有没有什么影响，该怎么规避这些风险。非常感谢老师给与

找朴老师解答一下问题 前几天向你咨询过,进项不足的问题,就是销项收入高,进项少,进项少原因材料成本低,进项票不够抵扣,会多交增值税,企业所得税,造成税负高 我向老板提出了这个问题,老板就说买票或让供应商将价格开高,我说不管怎么样方式都有风险 然后,我提议说能不能销售收入降下来,少收入,少开票,进项票就不会缺那么多了,老板说都行不通,客户是要做出口退税,还有这个价格也是我们这边报价过去的,客户按我们报过去的价格加大10%给到了我们,老板问我这10%能不能抵掉我们所交的税 我的问题是客户加大给我们工厂的10%,能不能满足材料成本,人工成本,制造费用,各种税费,这个应该怎么倒推算才是合理的