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请问下管理会计的权威性高吗？主要是做哪方面工作的呢？

2020-10-28 10:33
答疑老师

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）
2020-10-28 10:37

cma是领域的全球高端财会认证，是全球管理会计及财务管理领域的最权威认证。与、并称世界财经领域三大黄金证书。 管理会计CMA认证是一个完整的体系，不仅仅需要通过两门考试，还需要综合评估学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、职业道德规范,同时IMA规定，CMA会员通过考试后，必须以后续教育的方式保证所学知识体系的更新以及能够在实践中运用。 现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 1、解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。 2、控制现在 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来 预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

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快账用户6443 追问 2020-10-28 10:43

管理会计分级吗？考试条件是什么呢？

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齐红老师 解答 2020-10-28 10:49

管理会计师专业能力认证分为四个等级,分别为初级、中级、高级和特级。初级主要面向中基层从业者和大学在校生,中级认证主要面向能力和经验兼具的中高级从业者,高级面向行业资深人士和高级管理者,特级面向实践贡献和影响力突出的杰出代表,目前已推出的是初级、中级和特级。 报考条件:只要年满18岁以上，都可以报考CMA和通过成绩。 取证条件必须满足以下3个条件： 三年全日制大专及以上学历或有本科学士学位 两年财务相关工作经验 无全日制大专以上学历，但有中级/高级/CPA亦可 三年内通过CMA两门考试

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快账用户6443 追问 2020-10-28 10:57

初级管理会计也是考3年吗？

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齐红老师 解答 2020-10-28 10:58

初级管理会计也是考3年

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快账用户6443 追问 2020-10-28 10:59

是考几科呢？通过率高吗？

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齐红老师 解答 2020-10-28 11:06

一科 通过率87.32%。根据历年管理会计师考试分析报告可以得知，初级考试的通过率是非常高的，并且初级考试并没有时间的限制，一张综合试卷，通过的优势还是非常大的。https://m.gaodun.com/wenda/mat/5727.html

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cma是领域的全球高端财会认证，是全球管理会计及财务管理领域的最权威认证。与、并称世界财经领域三大黄金证书。 管理会计CMA认证是一个完整的体系，不仅仅需要通过两门考试，还需要综合评估学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、职业道德规范,同时IMA规定，CMA会员通过考试后，必须以后续教育的方式保证所学知识体系的更新以及能够在实践中运用。 现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 1、解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。 2、控制现在 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来 预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
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同学您好！ 一般会计与会计主管在工作内容上存在显著差异。一般会计主要负责日常的财务记录和核算工作，如编制凭证、登记账簿等，确保企业财务状况准确无误。而会计主管则侧重于内部管理工作，包括制定和完善财务政策、监督和指导其他会计人员的工作，以及参与企业决策等，确保企业财务目标符合整体战略。
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所谓审计助理就是帮审计师打杂的，技术含量不是很高，但是，事情特多
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同学你好，房地产的会计和建筑施工企业会计在账务处理上，建设阶段支出，前者记入开发成本，后者记入工程施工，建设完成后，前者记入开发产品，后者转入工程结算或者主营业务成本。税务方面，前者要计算土地增值税，后者不需要计算土地增值税。
2023-09-18
 你好   比如大概是这样 ； 了解公司的整体情况：环境和文化 从你面试到入职的过程，你会感受到公司对新人的重视程度，从而得到公司的初步印象。如果连最基本的入职培训都没有，估计你入职后得要多碰壁才能解决问题。 掌握公司的架构与部门设置 从公司的架构中，我们可以看到每个部门的所处的位置和责任。初入新公司，你得要尽快记下公司的部门职责及其负责人。财务人员经常要跟各部门打交道，业务流程中遇到问题的时候，要准确找到哪个部门，哪个负责人，从而提交工作效率。 握财务部的架构、岗位设置及其职责 大中型的企业，财务部属于专业化分工。例如，财务总监、财务经理、总账会计、应付会计、应收会计、成本会计、税务会计、出纳、费用会计等等。我们需要记住这些岗位，并了解对应的职责、工作范围，以便清楚业务的流向，同心协力完成部门的任务。 掌握本人的工作岗位及其职责 入职的第一天，必须明确自己要做什么，清楚知道自己的职责。更重要的是，要明确自己在公司架构中的位置，以便未来更好地和其他部门的同事打交道。例如，应付会计，一般会跟采购、仓库及供应商联系得比较多；税务会计一般跟税局、客户接触；出纳与所有部门都有接触，认识的人也是挺多的。 掌握公司的各项制度 例如，借支制度、费用报销制度、仓库管理制度、生产管理制度等等，熟悉这些制度，可以更快地开展财务工作。 掌握公司的业务流程 一般公司的业务流程比较多，流程长，但同时也给了我们解决问题的指引。利大于弊，还是要努力学习公司流程的。例如，购买材料的流程，一般是由需求部门提出，生产部门批准，财务复核，总经理批准，采购部才开始购买材料。在这个流程中，财务人员要把好关。
2021-04-22
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